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公司绩效考核培训;简介;目录;一、企业核心竞争力是什么;企业核心竞争力的本质是;企业管理最核心最困难的是;企业人力资源管理最核心最困难的是;1、绩效考核的重要性;2、目前企业绩效考核存在的问题;3、完善绩效考核的注意事项;4、有效的绩效考核的特征;
二、公司绩效考核具体设计
;1、考核目标的确定;制订目标的五原则:SMART;2、KPI:关键绩效指标;2.1指标设置的原则之一;指标设置的原则之二;2.2KPI的选择标准;;2.3考核指标设立原则;3、权重的赋值;
3.1权重设计的原则
;4、绩效管理技巧;;5、面谈要点-谈话是一门艺术;;;;6、工作绩效欠佳的员工如何面谈;7、领导的艺术:激励与赞扬;8、绩效考核的误区;;;三、平衡计分卡;;;;;
建立平衡计分卡须遵守三个原则
;平衡计分卡的实施;
顾客业绩指标衡量
;内部业务流程指标;
学习与成长指标
;
实务中应该最先实施
;
如果生产部门希望降低产品缺陷率,那么
;
市场营销经理希望提高市场占有率,那么
;
物流经理希望提高运输的准时率。那么
;
人力资源经理希望提高员工保留率;小结;一点忠告;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:06:5312:06:5312:0610/19/202012:06:53PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2012:06:5312:06Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:06:5312:06:5312:06Monday,October19,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2012:06:5312:06:53October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月202012:06:53下午12:06:5310月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2012:06下午10月-2012:06October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:06:5312:06:5319October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:06:53下午12:06下午12:06:5310月-20
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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