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成都和谐国际金融广场项目总承包工程(一标段)标文件--《施工组织设计》

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第九章安全、文明目标及保证措施

9.1安全管理目标及保证措施

9.1.1安全管理目标

满足成都市高新区安全文明施工管理要求、满足《建筑施工现场管理标准》DBJ50-077要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，安全伤害指标控制在1.5‰以下；获得“四川省省级安全生产文明施工标准化工地”，“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。

9.1.2安全管理体系

9.1.2.1安全管理组织机构

本工程安全生产管理组织机构见图9.1-1所示。

图9.1-1安全生产管理组织机构

9.1.2.2各岗位安全管理职责

项目主要岗位及部门的安全管理职责见表9.1-1。

表9.1-1主要岗位及部门的安全管理职责

序号

职务/部门

安全生产职责

1

企业安全

主管部门

(1)制定、更新安全生产监督制度并组织实施。

(2)配合人力资源部门开展安全生产教育培训工作。

(3)组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场安全管理混乱或存在重大隐患的项目，有权向其下达停工令。

(4)督促企业和项目安全生产费用的使用。

(5)审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。

(6)组织对下属单位的安全生产责任考核，并向安委会报告考核结果及奖惩建议。

(7)参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。

(8)参加安全技术措施、安全专项方案的审核、专家论证。

(9)参与重大工程项目机械设备、特殊结构安全防护设施的验收。

2

项目经理

(1)是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

(2)严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

(3)按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

(4)组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

(5)参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

(6)负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

(7)组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

(8)组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

(9)参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

(10)组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

(11)组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。

(12)及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

3

项目钢结构副经理、安装副经理、生产经理

(1)组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

(2)组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

(3)组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

(4)组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

(5)组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

(6)负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

(7)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

(8)发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

4

项目

商务经理

(1)确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。

(2)在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。

(3)保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。

(4)审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。

5

项目

技术负责人

(1)对项目安全生产负技术领导责任。

(2)严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。

(3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

(4)组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。

(5)参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。

(6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

(7)参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。

(8)组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。

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