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2025年春江苏开放大学冲突管理第二次形考作业答案
一、单选题
1、关系冲突是指团队成员由于价值观、个性等的不同而导致的针对他人的情绪宣泄、对他人的否定等行为。
A、√
B、×
正确答案:A
2、静态团队成员的在职时间往往较短,加入和离去依据任务需要而定。
A、×
B、√
正确答案:B
3、营销部门目标是吸引客户,这就要求生产部门生产出质优价廉的商品。而生产部门目标是以尽可能少的资源生产尽可能多的商品。因此,营销部门与生产部门就可能发生目标冲突。
A、√
B、×
正确答案:A
4、()更强调团队独立管理和自治。
A、管理团队
B、项目团队
C、并行团队
D、工作团队
正确答案:B
5、下列描述不正确的是()。
A、冲突是客观存在的
B、冲突在形式上和竞争差不多
C、冲突是普遍现象
D、冲突双方必须有直接的交锋
正确答案:B
6、卡曾巴赫和史密斯提出的:“团队就是由少数有互补技能,愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。”
A、√
B、×
正确答案:A
7、异质团队对竞争对手的行动的反应速度比同质团队要快。
A、×
B、√
正确答案:A
8、下列属于互依性程度低的作业是()。
A、营销决策
B、财务核算
C、产品开发
D、车床加工
正确答案:D
9、团队冲突管理的目的是让冲突()。
A、消除在萌芽状态
B、遏制消极作用
C、发挥正向积极作用
D、减少激烈程度
正确答案:C
10、对自己和他人高度关注。它表示对双方充满满意度的期望,也指合作地解决问题。这种管理冲突类型是()。
A、妥协
B、支配
C、整合
D、帮助
正确答案:C
11、团队的运作离不开组织提供的支持性的环境。确定的焦点就是团结合作。
A、√
B、×
正确答案:B
12、()既会增加与任务影响的冲突,也会增加关系冲突。
A、信息差异
B、价值观差异
C、管理风格差异
D、社会类型差异
正确答案:B
13、并行团队是为完成正常组织之外的任务,从不同部门抽调人员组成,与正常组织结构并存。
A、×
B、√
正确答案:B
14、团队有效性强调,团队必须有自己的个性特征。
A、√
B、×
正确答案:A
15、创造型团队需要明确的角色定位和良好的管理。
A、√
B、×
正确答案:A
16、团队的冲突管理的关键在于团队内部的()。
A、目标是否明确
B、分工是否明确
C、有无适当培训
D、沟通机制是否健全
正确答案:D
17、团队的绩效包括()。
A、对创新环境的容忍度
B、团队成员满意感
C、团队承诺
D、产量、服务
正确答案:D
18、团队是个体的集合,团队协作是个体行为的相加。
A、√
B、×
正确答案:B
19、()是价值链不能有效运转的主要原因。
A、部门冲突
B、员工冲突
C、团队冲突
D、管理层冲突
正确答案:A
20、团队合作一个最大的障碍就是()。
A、目标不明确
B、分工不合理
C、对冲突的畏惧
D、沟通不畅
正确答案:C
二、多选题
1、团队领导的职能有()。
A、构建团队目标
B、团队分工
C、团队联络
D、团队运作协调者
正确答案:A;C;D
2、以下属于问题解决型团队的有()
A、研究团队
B、绩效提高团队
C、生产设计团队
D、项目团队
正确答案:B;C
3、罗伯特?赫勒提出构建有效团队的阶段包括
A、组建阶段
B、磨合阶段
C、收益阶段
D、稳定阶段
正确答案:A;B;C;D
4、团体间冲突有以下几种形式()。
A、正式与非正式系统的冲突
B、水平冲突
C、指挥与参谋系统的冲突
D、垂直冲突
正确答案:A;B;C;D
5、不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的()。
A、情感冲突
B、目标冲突
C、认知冲突
D、沟通冲突
正确答案:A;C
6、在构建团队时,成员状况主要体现在三个维度()。
A、团队周期
B、成员工作时间配置
C、成员学历及技能状况
D、成员稳定性
正确答案:A;B;D
三、简答题
题型:简答题主观题分值10分难度:较难得分:10
1、团队构建应注意哪些问题?(简答题)
正确答案:①当组织面临问题需要构建团队时,应当明白每个团队类型的需求是不同的。即策略型团队、问题解决型团队、创造型团队的需求都不同。
②注意团队构建的成员与任务。团队成员构成了团队的客观实体,而任务则把团队成员聚合在一起,使其有了协作。
③注意团队构建的授权与自治。在组织中构建团队时,不同类型的团队授权程度和管理模式可能是不同的。
题型:简答题主观题分值10分难度:较难得分:10
2、员工工作与生活之间冲突的产生原因有哪些?试述其冲突管理模式。(简答题)
正确答案:原因:①价值观不一致;②信息不对称;③报酬体系不公平;④工作和生活时间冲突。
冲突管理模式:①团队的价值观。团队应将健康的身心、和谐的人生纳入团队的人才观,同时制定一系列的措施
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