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2025年春江苏开放大学冲突管理第二次形考作业答案.docx

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2025年春江苏开放大学冲突管理第二次形考作业答案

一、单选题

1、关系冲突是指团队成员由于价值观、个性等的不同而导致的针对他人的情绪宣泄、对他人的否定等行为。

A、√

B、×

正确答案:A

2、静态团队成员的在职时间往往较短,加入和离去依据任务需要而定。

A、×

B、√

正确答案:B

3、营销部门目标是吸引客户,这就要求生产部门生产出质优价廉的商品。而生产部门目标是以尽可能少的资源生产尽可能多的商品。因此,营销部门与生产部门就可能发生目标冲突。

A、√

B、×

正确答案:A

4、()更强调团队独立管理和自治。

A、管理团队

B、项目团队

C、并行团队

D、工作团队

正确答案:B

5、下列描述不正确的是()。

A、冲突是客观存在的

B、冲突在形式上和竞争差不多

C、冲突是普遍现象

D、冲突双方必须有直接的交锋

正确答案:B

6、卡曾巴赫和史密斯提出的:“团队就是由少数有互补技能,愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。”

A、√

B、×

正确答案:A

7、异质团队对竞争对手的行动的反应速度比同质团队要快。

A、×

B、√

正确答案:A

8、下列属于互依性程度低的作业是()。

A、营销决策

B、财务核算

C、产品开发

D、车床加工

正确答案:D

9、团队冲突管理的目的是让冲突()。

A、消除在萌芽状态

B、遏制消极作用

C、发挥正向积极作用

D、减少激烈程度

正确答案:C

10、对自己和他人高度关注。它表示对双方充满满意度的期望,也指合作地解决问题。这种管理冲突类型是()。

A、妥协

B、支配

C、整合

D、帮助

正确答案:C

11、团队的运作离不开组织提供的支持性的环境。确定的焦点就是团结合作。

A、√

B、×

正确答案:B

12、()既会增加与任务影响的冲突,也会增加关系冲突。

A、信息差异

B、价值观差异

C、管理风格差异

D、社会类型差异

正确答案:B

13、并行团队是为完成正常组织之外的任务,从不同部门抽调人员组成,与正常组织结构并存。

A、×

B、√

正确答案:B

14、团队有效性强调,团队必须有自己的个性特征。

A、√

B、×

正确答案:A

15、创造型团队需要明确的角色定位和良好的管理。

A、√

B、×

正确答案:A

16、团队的冲突管理的关键在于团队内部的()。

A、目标是否明确

B、分工是否明确

C、有无适当培训

D、沟通机制是否健全

正确答案:D

17、团队的绩效包括()。

A、对创新环境的容忍度

B、团队成员满意感

C、团队承诺

D、产量、服务

正确答案:D

18、团队是个体的集合,团队协作是个体行为的相加。

A、√

B、×

正确答案:B

19、()是价值链不能有效运转的主要原因。

A、部门冲突

B、员工冲突

C、团队冲突

D、管理层冲突

正确答案:A

20、团队合作一个最大的障碍就是()。

A、目标不明确

B、分工不合理

C、对冲突的畏惧

D、沟通不畅

正确答案:C

二、多选题

1、团队领导的职能有()。

A、构建团队目标

B、团队分工

C、团队联络

D、团队运作协调者

正确答案:A;C;D

2、以下属于问题解决型团队的有()

A、研究团队

B、绩效提高团队

C、生产设计团队

D、项目团队

正确答案:B;C

3、罗伯特?赫勒提出构建有效团队的阶段包括

A、组建阶段

B、磨合阶段

C、收益阶段

D、稳定阶段

正确答案:A;B;C;D

4、团体间冲突有以下几种形式()。

A、正式与非正式系统的冲突

B、水平冲突

C、指挥与参谋系统的冲突

D、垂直冲突

正确答案:A;B;C;D

5、不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的()。

A、情感冲突

B、目标冲突

C、认知冲突

D、沟通冲突

正确答案:A;C

6、在构建团队时,成员状况主要体现在三个维度()。

A、团队周期

B、成员工作时间配置

C、成员学历及技能状况

D、成员稳定性

正确答案:A;B;D

三、简答题

题型:简答题主观题分值10分难度:较难得分:10

1、团队构建应注意哪些问题?(简答题)

正确答案:①当组织面临问题需要构建团队时,应当明白每个团队类型的需求是不同的。即策略型团队、问题解决型团队、创造型团队的需求都不同。

②注意团队构建的成员与任务。团队成员构成了团队的客观实体,而任务则把团队成员聚合在一起,使其有了协作。

③注意团队构建的授权与自治。在组织中构建团队时,不同类型的团队授权程度和管理模式可能是不同的。

题型:简答题主观题分值10分难度:较难得分:10

2、员工工作与生活之间冲突的产生原因有哪些?试述其冲突管理模式。(简答题)

正确答案:原因:①价值观不一致;②信息不对称;③报酬体系不公平;④工作和生活时间冲突。

冲突管理模式:①团队的价值观。团队应将健康的身心、和谐的人生纳入团队的人才观,同时制定一系列的措施

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