ENTJ外刚内柔的陆军元帅型.pdf

外刚内柔的陆军元帅型（ENTJ）

一、基本分析报告

MBTI人格理论

人格(personality)源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个人在一定情况下所作

行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。世界上

关于人格理论的划分有很多种，本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI

理论。

MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，

具体如下：

·我们与世界相互作用方式外向内向

·我们获取信息的主要方式感觉直觉

·我们的决策方式思考情感

·我们的做事方式判断知觉

在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的

这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如

果你落在内向的那边，称为“你具有内向的偏好”。

在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，

就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右手的人是右撇子。同样，

在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以

组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。

将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型，如表演者型、专

家型等。

测试结果显示您的性格趋向为：ENTJ统帅/CEO型

维度解释：

我们与世界的相互作用方式

E外向关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。

例如：聚会、讨论、聊天

I内向关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的

内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多

我们获取信息的主要方式

S感觉关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物

例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能

N直觉关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理例如：重视想象力和

独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实

我们的决策方式

T思考重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。

例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要

F情感以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准

例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重

要

我们的做事方式

J判断喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序

例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定

P知觉灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式例如：重

视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。

统帅/CEO型——一切尽在掌握

基本描述:

*你直率、果断，能够妥善解决组织的问题，是天生的领导者和组织的创建者。你擅长发现一切

事物的可能性并很愿意指导他人实现梦想，是思想家和长远规划者。

*你逻辑性强，善于分析，能很快地在头脑里形成概念和理论，并能把可能性变成计划。树立自

己的标准并一定要将这些标准强加于他人。你看重智力和能力，讨厌低效率，如果形势需要，可

以非常强硬。你习惯用批判的眼光看待事物，随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望

修正它们。

*你善于系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题，为了达到目的，你会采取积极行动，你

喜欢研究复杂的理论问题，通过分析事情的各种可能性，事先考虑周到，预见问题，制定全盘计

划和制度并安排好人和物的来源，推动变革和创新。

*愿意接受挑战，并希望其他人能够象自己一样投入，对常规活动不感兴趣。长于需要论据和机

智的谈吐的事情，如公开演讲之类。

可能的盲点:

*你经常在没有了解细节和形势之前就草率地做决定。

*你总是很客观、带有批判性地对待生活，容易对别人的情况和需要表现得较粗心、直率、无耐

心。建议你注意倾听周围人的心声，并对别人的贡献表示赞赏。你需要学会在实施自己的计划之

前听取别人的建议，以免独断专横。

*你考虑问题非常理智，很少受无关因素影响。你没有时间和兴趣去体会情感，容易忽略他人的

感受，显得不尽人情。但当你的感情被忽视或没有表达出来的时候，你会非常敏感。你们需要给

自己一点儿时间来了解自己的真实