大数据赋能企业战略决策的实现机制与实施策略研究.pdfVIP

EconomicManagement经济管理

大数据赋能企业战略决策的实现机制与实施策略研究

田鹏飞

（中国共产党东营市垦利区委员会宣传部，山东东营257500）

摘要：在数字化蓬勃发展的当今时代，企业战略决策的复障了企业在合法合规的前提下开展大数据业务。这有助于

杂程度持续上升，大数据的关键作用愈发凸显。为契合党消除企业在大数据应用中的法律风险顾虑，使企业能够更

的二十大以来关于数字经济发展的政策导向，深入探讨大加放心地利用大数据进行分析和决策。

数据赋能企业战略决策的实现机制与实施策略显得极为迫（二）大数据与企业战略决策的理论分析

切。文章深入剖析大数据与企业战略决策的理论关联，解读大数据具有海量、多样、快速处理等特点，为企业获

相关政策，揭示赋能机制，阐述实施策略，并通过典型案例取全面信息提供了可能。首先，数据的量级巨大是其显著

总结经验，为企业提供切实可行的实践参考，助力企业提升特征之一。这种海量的数据规模使得企业能够获取更全

战略决策能力，在复杂多变的数字经济市场环境中实现高质面、更广泛的信息。其次，类型多样也是大数据的核心特

量发展。点。它不仅包括结构化的数据，还涵盖了大量的非结构化

关键词：大数据；企业战略决策；实现机制；应用策略数据。多样化的数据来源和形式为企业提供了更丰富的视

角来理解市场和客户。最后，处理速度快是大数据的重要

在数字化时代，大数据已成为企业发展的重要驱动方面。快速的数据处理能力使得企业能够对市场变化和客

力。企业面临着复杂多变的市场环境和竞争态势，有效地户需求作出即时响应。

利用大数据进行精准战略决策，是提升竞争力的核心所在企业战略管理的发展历程中，传统的战略决策理

在。党的二十大以来，我国大力推进数字经济的发展，强论发挥了重要作用。例如，安索夫矩阵是一种经典的、帮

调要促进数字技术与实体经济深度融合，为企业利用大数助企业评估业务增长机会的战略分析工具；波特的竞争

据实现战略决策优化创造了有利条件。在此背景下，深入战略理论指出了企业获取竞争优势的成本领先、差异化

研究大数据赋能企业战略决策的机制与策略具有重要的和集中化三种基本战略。然而，传统的战略决策理论在

现实意义。数据利用、应对市场变化和新兴技术影响等方面存在局

限性[1-2]。首先，它们在数据的利用上相对有限，主要依

一、大数据赋能企业战略决策的政策指引和理论分析

赖于有限的内部数据和定性分析，难以充分处理和分析大

（一）宏观政策指引规模的多源数据。其次，随着市场变化的速度加快和不确

一系列政策文件，比如“数字中国”建设规划将大数定性增加，这些理论在应对快速变化的市场环境和新兴的

据应用置于顶层设计的重要位置，强调了大数据在推动经商业模式方面显得不够灵活。最后，传统理论对于数字化

济社会发展、提升治理能力现代化方面的关键作用；再如技术带来的创新和颠覆式变革的预测和应对能力不足，无

《“数据要素X”三年行动计划（2024—2026）》《数据法充分考虑大数据、人工智能等新兴技术对企业竞争格局

安全技术数据分类分级规则》《促进和规范数据跨境流动