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浅谈建筑工程施工管理王之惠

摘要：施工管理是建筑工程施工质量的重要保证，施工管理水平决定了建筑工

程施工质量，只有加强对建筑施工的管理，提升建筑施工管理的水平，才能使施

工的质量得到保证。新形势下随着建筑工程的日益增多和结构的日益复杂，建筑

工程施工管理中出现了一些问题，必须针对有关问题采取应对措施，才能提升建

筑工程的整体施工质量。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施

一、建筑工程施工管理内涵

以科学的方法和先进的管理制度，有效的促进施工技术作业是我国目前建筑

工程施工管理的重要任务之一。在施工管理过程中，企业需要确保施工管理有效

的在建筑工程中运用开，要保证施工管理严格按照国家的技术规范以及规章制度

实施，合理的安排施工技术作业，构建一个优良的施工管理规范，确保建筑工程

在施工过程中的合法性以及安全性，同时要保证建筑工程是以高节省、高质量的

前提下按时完成合同要求的内容。基础建筑工程作为施工企业管理工作的重要部

分，也是整个建筑工程的重要组成，需要相关人员极其的重视。

二、建筑工程施工管理的意义

建筑施工管理对于施工企业来讲具有十分重要的意义。其中主要表现在以下

几点：加强企业施工管理工作，有利于增强新型技术在建筑工程施工管理中的开

展与应用，通过对新型技术的不断学习与运用可以为企业培养新型的人才。能够

加强企业内部的管理，有利于企业名下的建筑工程的施工在一个相对牢靠的环境

下施工，可以为建筑工程施工提供质量的保障。施工企业也可以通过对施工工艺

的选择以及具体的施工项目情况，选择合适的施工技术与施工工序，能够有效的

防止建筑工程出现不必要的冲突，减少出现赶工期而导致的质量的问题。能够加

强企业施工管理工作，由于企业优化需要不断更新资源的配置，通过对资源的合

理配置，才能够把有限的资源运用到最需要、最合适的地方，把有限的资源发挥

到最大的效果，为企业带来最大的效益。

三、建筑工程施工管理中存在的问题

从上世纪70年代的改革开放之后，市场经济逐渐进行发展，国内在应对内

部以及国际市场的时候各行各业处于百废待兴的状态，而建筑业正是从那时兴起，

成立了一大批建筑企业。由于缺少建筑相关管理经验，大多数的建筑企业自行摸

索在市场上的发展模式，各个企业水平层次不齐，尤其一些小型建筑公司对于施

工管理方面缺乏经验，重视的力度也不够，很多问题都是从那时遗留下来，一直

到现在没有得到解决，这些问题都是在施工管理过程中十分重要的关键点，具体

体现在以下方面：

1、体制方面的不足

体制问题与社会环境息息相关，当时的国内正在进行思想的解放，不过很多

体制还是相对比较传统，建筑行业的传统管理体制并不能顺应时代的发展，一些

旧的比较狭隘的观念思想也在束缚着建筑工程发展，体制方面是存在漏洞的。首

先就是企业内部的管理比较松散，并且管理层存在严重的个人独断，往往缺少比

较民主的决策方式，对于管理人员的配置比较随意，有时为了节省成本等原因随

意裁减工作人员的数目，在企业面临比较大型的项目就会产生人手不够的问题，

有时还会发生人员分配的不合理，降低了工程施工效率；其次，管理职责不明确，

缺乏一套健全成熟的管理体系，当时企业的发展缺乏权威的指导，包括管理层的

分工职责大多没有明确的设定，投射到具体的施工环节就会缺少每一个环节的具

体负责主体，一旦发生紧急情况，管理层级还会相互推卸责任，容易出现问题工

程并且得不到及时解决。

2、施工材料问题

施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类

繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要

通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商

建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存

在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制

度实施检查，致使某些不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴

材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很

大的安全隐患。

3、容易引发安全问题

建筑施工的一个突出特点就是容易引发安全问题。用高层建筑加以分析，高

层建筑施工一般都是在几十上百米的高空作业，在这样的高度上一个很细小的问

题就有可能被放大后，威胁人们的生命健康。首先是高空坠物。它们能轻易的毁

坏我们的财物，而且如果落在人的身上，那么非死即伤。因此，高空坠物是高层

建筑施工的一个重要问题。其次，施工人