原创力文档习题答案
（仅供参考）
第一章思考题
1. ERP发展的背景是什么？对ERP的形成构成什么样的需求？
答：20世纪90年代以来，由于经济全球化和市场国际化的发展趋势，制造业所面临的竞争更趋激烈，，供应链和信息集成是ERP产生的基本前提和发展背景。一方面，ERP从供给链的概念出发改变企业的经营战略思想，着眼于供给链上物料的增值过程，保持信息、物料和资金的快速流动，处理好各个环节的供需矛盾，以企业有限的资源去迎接无限的市场机遇。另一方面，信息集成体现了ERP的一个集成特点，就是体现了管理信息的高度集成，这是ERP同手工管理的主要区别，信息集成的效果，决不是简单的数量叠加，而是管理水平和人员素质在质量上的飞跃，信息集成和规范化管理是相辅相成的。
2. ERP是什么？是软件还是一种管理理论？
答：ERP（EnterpriseResourcesPlanning，“企业资源计划”），是对物流、资金流和信息流3种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP是一种管理理论，是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统，它依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。
3. 解释ERP的供应链管理内涵。
答：ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，是在MRPII的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。它的基本思想是将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。内涵如图1所示：
?
?
供应
市场
采购
储存
销售
需求
市场
企业内部
供给信息/增值流/工作流
需求信息/工作流
资金流出财务与成本控制（资金流/工作流）资金流入
生产
图1ERP供应链管理内涵
4. 解释订货点法的假设要求。
答：订货点法也就是库存补充原则订货点法，是按过去的经验预测未来的物料需求。订货点法是建立在一系列假设条件基础上的：对各种物料的需求是相互独立的；物料需求是连续发生的；提前期是已知的和固定的；库存消耗之后，应被重新填满。精确地计算安全库存量是非常重要的。
5. 简述基本MRP的逻辑结构图，以及与订货点法的区别。
答：根据独立需求物流的毛需求、BOM、库存情况，确定相关需求物料的净需求，从而确定生产需求和采购需求，如图1.3所示：
1
1
主生产计划
MPS
预测
其它
需求
合同
独立需求件
4
物料需求计划
MRP
3
库存信息
2
产品信息
建议计划
采购计划
加工计划
相关需求件
图2基本MRP逻辑结构图
区别于订货点法，基本MRP提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念；产品结构（BOM）中物料的需求量是相关的；并且以时间轴的形式引入时间概念。
6. 简述独立需求和相关需求的区别。
答：独立需求指外界或消费者对产成品的市场需求，即企业承接市场订单需求；因为它的需求量是由市场决定的，而企业对它无法加以控制或决定，所以称之为独立需求。相关需求指一项物料与其他产成品或产品的物料清单结构有关的需求；这些需求是通过物料需求计划计算出来的，而不是预测出来的。
7. 简述闭环式MRP的流程图，以及与基本MRP的区别。
答：闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。
闭环MRP系统与基本MRP系统的区别是，在生成物料需求计划（MRP）后，依据生产工艺，推算出生产这些物料所需的生产能力。然后与现有的生产能力进行对比，检查该计划的可行性。若不可行，则返回修改物料需求计划或主生产计划，直至达到满意平衡。随后进入车间作业控制子系统，监控计划的实施情况。
8. 简述MRPII的流程和功能，以及与闭环式MRP的区别。
答：MRPII实现了业务数据同财务数据的集成，同时将JIT（JustInTime，JIT）的运营模式和MRP的计划模式进行了整合，改变了财务信息严重滞后于生产信息的现象，并成为指导和修正生产活动的标准，从而达到企业整体盈利的总体目标。在MRPII中，强调了对企业内部的人、财、物等资源的全面管理，把制造企业归类为不同的生产方式如重复制造、批量生产、按订单生产等来管理，每一种生产方式类型都对应一套管理标准。MRPII涉及企业的主要业务有：市场、销售、计划、生产、物料、成本、财务和技术等。它已经不是一群单项业务“信息孤岛”的组合，而是企业相
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