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餐饮企业成本管理与控制研究—以成都大朴田餐饮管理有限公司为例
摘要
改革开放以来,我国餐饮企业发展迅速,不仅成为推动国民经济发展的基本力量,而且大大缓解了社会的就业压力。但我国餐饮企业成本管理水平普遍不高,成本管理意识淡薄,方法不科学,内容狭窄,进一步影响了企业目标的实现。鉴于餐饮企业在我国国民经济中的重要作用,研究将以成都大朴田餐饮管理有限公司为例,分析公司成本管理的现状,找出存在的问题,并对问题的原因进行分析,然后提出几点针对性的成本管理优化对策,包括完善成本管理的制度、加大成本管理的投入、改进成本管理的方法、加强人员的素质培训,为促进餐饮企业健康稳定发展,应增强成本管理意识,使成本管
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