安全生产责任制考核表.docx

1.安全管理机构

安全生产责任制考核表

岗位/部门：项目经理部安全生产领导小组

序号

考核内容

应得

分数

扣分原因

扣减

分数

实际

分数

1

负责制定和完善企业安全生产管理制度和规章制度，组织实施各项安全生产措施

15

2

组织推进安全生产知识宣传和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力

15

3

监督安全生产工作的贯彻执行情况,及时发现和处理安全隐患和问题

10

4

组织开展安全生产检查、事故调查和风险评估等工作,提出改进措施和建议

10

5

组织制定和实施应急管理预案和措施,及时应对突发事件和事故

20

6

完成上级主管部门门交办的其他安全生产管理任务

15

7

负责研究解决重大安全生产问题

15

总计

100

注：1.每季度进行安全生产责任制考核。

2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核时间：

2.项目经理

安全生产责任制考核表

岗位

序

号

考核内容扣分标准

应得

分数

扣分原因

扣减

分数

实得

分数

项

目

经

理

1

未能建立健全并落实本项目全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设扣15分。

15

2

未能组织制定并实施本项目安全生产规章制度和操作规程，扣15分；

15

3

未能组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划，扣10分。

10

4

未能保证本项目安全生产投入的有效实施，扣10分。

10

5

未能组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，扣l0分。

10

6

未能组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，扣10分。

10

7

未能及时、如实报告生产安全事故，扣l0分。

10

8

未能按照项目安全检查制度、隐患排查制度等制度和文件规定，及时组织安全检查和隐患整治工作，扣10分。

10

9

未能主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故调查、处理报告，扣5分。

5

10

发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。

5

小计

100

注：1.每季度进行安全生产责任制考核。

2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：日期：

3.项目执行经理

安全生产责任制考核表

岗位

序

号

考核内容扣分标准

应得

分数

扣分原因

扣减

分数

实得

分数

项

目

执

行

经

理

1

未能建立健全并落实本项目全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设扣15分。

15

2

未能组织制定并实施本项目安全生产规章制度和操作规程，扣15分；

15

3

未能组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划，扣10分。

10

4

未能保证本项目安全生产投入的有效实施，扣10分。

10

5

未能组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，扣l0分。

10

6

未能组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，扣10分。

10

7

未能及时、如实报告生产安全事故，扣l0分。

10

8

未能按照项目安全检查制度、隐患排查制度等制度和文件规定，及时组织安全检查和隐患整治工作，扣10分。

10

9

未能主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故调查、处理报告，扣5分。

5

10

发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。

5

小计

100

注：1.每季度进行安全生产责任制考核。

2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：日期：

4．项目副经理

安全生产责任制考核表