如何打造高效团队让1+1大于团队建设.pptx

如何打造高效团队;;LOGO;目录;;关于团队和团队精神;优秀的团队并非全由优秀的个人组成的，但是优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。没有完美的个人，只有完美的团队能做出完美的事业。;为什么要建立团队呢？;团队需要什么样的人？;关于团队和团队精神（团队5P）;;意向+方法=结果;人无志，天下无可成之事;爱因斯坦曾经说过：每个人都有一定的理想，这种理想决定着他的努力和判断的方向。我的理想，照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正式生活;建立共同的愿景和目标，是团队形成的主要条件，团队成员因此产生协作的愿望;;如何树立团队愿景？;优秀的团队所具备的要素;如何建设好团队文化？

;如何当好领导人呢?

学习学习公司管理文化理念掌握管理规章制度

服务有无私的奉献精神，主动付出

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带动全力打造财富的平台;团队相处要平和，分工要谐调。只有团队和谐了才能团结起来，才能谈共同进步。和谐的氛围让大家互相帮助，共同进步，和谐氛围是团队建设的关键。;优秀的团队所具备的要素;;四阶段

形成：对团队规则不熟悉，彼此陌生，相互猜疑，未能明确目标。

措施：合适的人选，确定目标/运用团队活动，展开小组讨论

动荡：成员为个人利益，团队目标，各自的角色争论，关系紧张

措施：调整工作内容及角色，开放沟通渠道，共享信息，领导建立威信，沟通会议

规范：成员开始合作，团队内部达到平衡，行为受到团队规范约束，协作正常

措施：执行或者修订执行方案修正工作模式建立团队忠诚

表现：发展成熟，能发挥功能，学会面对挑战，解决问题

措施：适当鼓励、保持效率、加强沟通;如何把控好团队管理的执行？;;如何把控好团队管理的执行？;如何把控好团队管理的执行？;;如何把控好团队管理的执行？;策略类型;;如何打造高效团队