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物业安全岗位职责

物业安全岗位职责1

工程修理班班长岗位职责

1、帮助部K落实所辖区域内装备、设备管理（安全、操作、养、修

理）工作，确装备设备的安全运行。

2、负责所辖区域的报修工程的实施，预算有偿修理的价格并报告工程

修理部部长且第一时间通知直属领导。

3、负责装备设备的紧急抢修和其它辖区内工程突发大事的处理工作。

4、对修理养及日常运行所需物资进行管理，负责本班设备、装备、

工具、仪器、仪表的正确运用与管理。

5、负责本班安全作业管理及操作流程。

6、负责本班工作质量管理及业务技术把关。

7、帮助部长对修理效果、工程质量的回访、验证。

8、帮助部长落实本班人员的日常培训考核，主持本班的、日常工作，督

导、检查修理人员的工作情况。

9、参与公司各类学习和沟通，参与公司企业文化的推动，参与进行企

业形象的宣传、推广。

10、完成上级布置的其他工作，听从于公司领导、职能部门按相关权

限作出的各类调度和指挥，在执行的同时可提出建议和向再上级请示，必

需确指挥渠道顺畅、职能部门指令的按时有效实施。

物业安全岗位职责2

1

1.接受经理助理的工作布置，认真我那成各项工作。

2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和布置管理处的

临时工作任务。

3.帮助安全管理经理制定每月工作计划，并检查安全管理部每周、每月

工作执行情况，做好检查、考核记录。

4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡察记录。

5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的按时向管理处经

理助理或经理汇报。

6.定时不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。

7.对因玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成

较大损失的.，负领导责任。

8.做好安全管理员的培训、考核工作。

9.热忱接待客户，按时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。

10.娴熟把握消防器材的运用，发生火警，应立刻实行应急措施。

物业安全岗位职责3

直接上级：管理处经理

直接下级：安班长

工作概述：小区治安、消防、车辆管理工作的计划、组织、指导和掌

握。

一（）工作职责：

1.熟识区内楼宇、公用设备装备的分布位置及其它情况，熟识《治安

管理惩罚条例》、岗位相关法律法规和保安类体系文件。

2

2.制订区保安工作计划，组织召开保安部工作例会或保安专题工作

会议。

3.制订保安员培训计划，组织实施保安员军事技能培训、消防学问培训

等在职培训。

4.布置、指导下级工作，解决下级工作中显现的问题。

5.制订保安员巡逻路线。

6.组织各类演习，模拟处理各类突发大事，每季度组织一次紧急集合，

每年组织一次消防实战演习。

7.依据工作需要，组织防火、防盗、防爆等专项活动。

8.负责监督各岗位工作情况、质量记录填写情况、各项管理制度落实情

况、安全防范措施落实情况及消防设备完好情况，检查安全器械、用具及

车辆等运用及养护情况，发现重大问题按时处理并向管理处经理报告，跟

进改善情况。

9.协作有关部门和管理处领导处理区内各类违章行为和突发大事，

爱护现场。

10.协作有关部门调解住户间的纠纷。

11.协作执法部门做好辖区内的出租屋管理工作，调查、统计区内的

出租屋人员租住情况。

12.定期联系辖区派出所对区周边环境进行清理整顿。

13.开展安全管理活动，不定期对区住户进行回访，听取区住户对

区安全管理工作的看法和建议，抓好群防群治体系建设，建立广泛的群