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2010年元月;组织行为学;课程内容;1、组织行为学根本概念;;管理者的工作和角色;OrganizationalBehavior;组织行为学的理论体系;
BasicOBModel组织行为学的根本模型;组织行为学的两个根本问题;
Primaryvariables
组织行为研究的根本变量;TheIndividualLevelintheOBModel〔个体行为〕;Group
decisionmaking
群体决策;TheOrganizationalSystemLevel
〔组织行为〕;对组织行为学有奉献的学科;2、个体行为;个体行为;人格;人格理论;迈尔斯—布瑞格斯类型指标〔MBTI〕;大五人格模型;“大五”〔Bigfive〕特质理论;人格方圆理论;创业期-定目标做市场;高支配性成员:;高表达性成员:
;高耐心性成员:
?
;高精确性成员:
;3、群体行为;群体行为;*;*;群体开展阶段;团队类型;高效团队的GRIP模型;高效团队的特点;高效团队的典范:《阿凡达》;组织中的角色;管理沟通;沟通的核心理念;换位思考;理性决策模型;决策方式;影响群体决策的因素;德尔菲法(DelphiMethod);4、企业文化;企业文化?;公司A、公司B、公司C;公司A、公司B、公司C;公司A、公司B、公司C;企业文化的三个层面;海尔文化;海尔文化;企业价值观–举例;某跨国公司的领导与管理;企业文化的功能;成功的企业文化特性;小礼物:;答疑和探讨
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