《当代管理技巧》课件.pptVIP

《当代管理技巧》;课程概述;第一部分：当代管理理论基础;管理理论的演变;现代管理理论的特点;管理的基本职能;第二部分：人的管理;人本管理的重要性;员工招聘与选拔;员工培训与发展;绩效管理;薪酬管理;员工关系管理;领导力发展;第三部分：财务管理;财务管理概述;财务分析;预算管理;投资决策;融资管理;营运资金管理;财务风险管理;第四部分：运营管理;运营管理概述;供应链管理;生产管理;项目管理;质量管理;创新管理;信息系统管理;第五部分：战略管理;战略管理概述;环境分析;公司层战略;业务层战略;职能层战略;战略实施;第六部分：市场营销管理;市场营销概述;产品管理;定价策略;渠道管理;促销管理;数字营销;客户关系管理;第七部分：风险管理与危机处理;风险管理概述;运营风险管理;财务风险管理;法律与合规风险管理;危机管理;第八部分：企业社会责任与可持续发展;企业社会责任概述;环境责任;社会责任;公司治理;可持续发展战略;第九部分：管理趋势与未来展望;新兴管理理念与方法;结语：塑造未来的管理者