公司薪酬体系设计方案_工作计划_计划解决方案_实用文档.pptx

?主讲：彭林（广东惠州）;1;2;3;4;5;6;7;8;9;五;11;12;?;计件制薪酬体系;任职资格等级制度;管理类;?;研发;9;20;21;22;23;月工资结构

?员工的月工资由固定工资和浮动工资构成，固定工资与浮动工资的比例反映了员工收入的

稳定程度。

?按层级设计工资结构示例;工资结构

?按职类设计工资结构;固定和浮动薪点数

?员工薪点数由固定薪点数和浮动薪点数构成

固定薪点数=薪点数*固定薪点数所占比例

浮动薪点数=薪点数*浮动薪点数所占比例

固定薪点数所占比例+浮动薪点数所占比例=100%

比如：固定薪点数占70%，浮动薪点数占30%；或者固定薪点数占60%，浮动薪点数占

40%

?固定薪点数与浮动薪点数比例

固定薪点数所占比例越大，员工收入越稳定；浮动薪点数所占比例越大，员工收入与企业

经营挂钩越紧密，变化也越大。

通过改变固定薪点数与浮动薪点数比例，可以调节员工收入与企业经营情况挂钩的紧密程

度，即调节员工工资水平的风险水平和感受市场压力的程度。;固定工资;浮动工资;工资总额;员工薪点数调整;考核晋升（降低）;员工薪点数调整

?任职资格考核晋升（降低）

任职资格等级晋升的条件是，原资格等级匹配年限与人事考核结果。原资格等级匹配年限

是指调整之前的原资格等级使用年限；任职资格等级每年调整一次，每次上调或下调一

级；根据年内“人事考核”结果，确定任职资格等级。;员工薪点数调整;34;年终奖发放原则

?利润原则

企业在年终有利润时，才发放年终奖；如果企业通过一年的经营没有获得利润，则不应该

发放年终奖。

?分享原则

企业利润是全体员工共同创造的，所以员工有权分享企业的利润。企业在年终有利润的情

况下，应当从利润中拨出一定额度发放给员工。企业利润越多，员工分享的额度也就越

大，通过这种方法，可以有效增强员工对企业的承诺和忠诚。

?公平原则

所有员工都有权分享企业的利润，但是这种分享必须要建立在公平的基础之上。公平并不

是指所有员工应当得到同样多的年终奖，而是指每个???工要依据他对企业的重要程度、工

作绩效等因素获得相应额度的年终奖。;年终奖发放方法;社会养老、医;员工A可享受;39;40;41;42;43;44;45;46;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:06:5812:06:5812:0610/19/202012:06:58PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2012:06:5812:06Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:06:5812:06:5812:06Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2012:06:5812:06:58October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202012:06:58下午12:06:5810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:06下午10月-2012:06October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1912:06:5812:06:5819October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:06:58下午12:06下午12:06:5810月-20