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古街修缮施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：古街修缮工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：古街全长约500米，总面积约10万平方米

（4）结构形式：古街建筑主要为木结构、砖木结构，部分建筑为石结构

（5）使用功能：古街修缮后，将作为商业、旅游、文化、休闲等多功能复合区域

（6）建设标准：按照《古建筑修缮工程技术规范》（GB50165-2012）执行，确保古街修缮后的历史文化价值、建筑质量、使用功能得到有效提升

（7）设计概况：古街修缮工程由XX建筑设计研究院设计，设计内容包括建筑修缮、景观设计、给排水、电气、消防等

2.项目目标

（1）恢复古街的历史风貌，保护古建筑，传承历史文化

（2）改善古街的居住环境，提高居民生活质量

（3）促进古街周边经济的发展，提升城市形象

3.项目性质

古街修缮工程是一项综合性工程，涉及建筑、文化、旅游、环境等多个领域，具有以下性质：

（1）保护性工程：保护古街的历史文化遗产，传承历史文化

（2）民生工程：改善居民生活环境，提高居民生活质量

（3）旅游工程：提升城市形象，促进旅游业发展

4.项目难点

（1）古建筑修缮技术要求高，施工难度大

（2）古街周边环境复杂，施工协调难度大

（3）施工过程中需确保文物安全，防止文物损毁

5.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国城乡规划法》等

（2）标准规范：《古建筑修缮工程技术规范》（GB50165-2012）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等

（3）设计图纸：古街修缮工程设计图纸、施工图纸等

（4）施工组织设计：古街修缮工程施工组织设计、施工方案等

（5）工程合同：古街修缮工程合同、施工合同等

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

古街修缮工程项目管理组织机构分为决策层、管理层、执行层三个层次。决策层负责项目整体战略规划、重大决策和资源配置；管理层负责项目实施过程中的组织协调、质量控制、进度控制、成本控制等；执行层负责具体施工任务的执行。

（2）人员配置及职责分工

决策层：

-项目经理：负责项目的整体规划、组织协调、风险控制、合同管理等。

-技术总监：负责项目的技术指导和监督，确保施工质量符合设计要求。

管理层：

-施工副经理：负责施工进度、质量、安全、成本等方面的管理。

-技术副经理：负责技术方案的制定、技术交底、技术指导、技术验收等。

-质量经理：负责施工质量的管理和监督，确保施工质量符合相关标准。

-安全经理：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

-成本经理：负责施工成本的控制和核算，确保项目成本在预算范围内。

执行层：

-施工班组：负责具体的施工任务，包括木工、瓦工、油漆工、电工、水暖工等。

-材料员：负责材料的采购、验收、保管和发放。

-设备管理员：负责施工机械设备的维护、保养和调度。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为10支。

（2）专业构成：施工队伍应包括木工、瓦工、油漆工、电工、水暖工、起重工、测量工等专业人员。

（3）所需技能：施工人员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验，能够熟练操作各类施工工具和设备。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-施工高峰期：根据施工进度计划，确定施工高峰期所需劳动力数量，包括施工班组、技术人员、管理人员等。

-施工低谷期：根据施工进度计划，合理调整劳动力配置，避免劳动力闲置。

（2）材料供应计划

-材料采购：根据设计图纸和施工进度，制定材料采购计划，确保材料及时供应。

-材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。

-材料保管：对进场材料进行分类保管，确保材料不受潮、不受损。

（3）施工机械设备使用计划

-设备采购：根据施工需求，采购必要的施工机械设备，包括起重设备、电动工具、运输车辆等。

-设备维护：对施工机械设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。

-设备调度：根据施工进度和现场需求，合理调度施工机械设备，提高设备利用率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）古建筑修缮施工方法

-木结构修缮：采用传统工艺，对木结构进行加固、修复和防腐处理。具体操作包括：清除腐朽部分、更换缺失部件、调整变形结构、涂刷防腐涂料等。

-砖石结构修缮：对砖石结构进行清洗、加固、修补和防水处理。具体操作包括：清除污垢、加固松动部位、修补破损砖石、涂刷防水涂料等。

-油漆工程：对古建筑外墙面进行清洗、打磨、修补和油漆。具体操作包括：清洗墙面、打磨平整、修补裂缝、涂刷油漆等。

（2）景观设计施工方法

-植物配置：根据古街风貌和历史文化，选择适宜的植物进