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CI委员会编辑部采编绩效考核指标
1、CI委员会编辑部采编KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
错别字发生率
编排、校对报纸、专刊、专版等内部印刷品的错别字率
30
季度绩效考核表
达到国家标准
控制错别字率，保证报纸质量
2
清单准确率
制作每期报纸作者稿费清单、邮寄子公司份数清单、外寄客户人员名单及时准确无误
30
季度绩效考核表
客户反映
工作纪录
强化清单准确意识，控制差错发生
3
结算准确率
结算印刷、邮寄等各种费用的准确率
15
季度绩效考核表
财务统计
强化结算准确意识，保证各种费用结算的准确
4
新闻稿件与图片质量
采写集团总部及子公司新闻稿件、冲扩新闻图片
15
季度绩效考核表
采用比率
保证新闻稿件与图片的数量和质量能满足宣传的需要
5
内部满意度
见部门满意度调查表
10
相关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、CI委员会编辑部采编能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
准确性
30
解决问题的能力
20
团队合作
20
主动性
20
口头沟通
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
认真完成任务
30
做事效率高
20
及时准确向上级汇报工作
20
有责任感，愿意承担更多的责任
20
虚心好学，要求上进
10
合计
100
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