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第
2025年公司人事管理工作总结范文(15篇)
2025年公司人事管理工作总结范文(15篇)
2025年公司人事管理工作总结范文篇120xx年是认真学习贯彻落实党的__届五中全会精神,进一步加强党的执政能力建设的重要一年,也是我公司全力推进“和谐企业”建设的关键一年。今年以来,我公司在湖南省煤田地质局的领导下,在上级组织部门的指导下,以加强党的执政能力建设为重点,以《责任胜于能力》教育活动为载体,扎实有序地推进组织人事工作,为我公司经济又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下:
一、常规工作
1、及时准确填报劳动人事统计表和人事处要求上报的其他材料。
2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、建筑等专业技术职称考试及计算机、职称英语的报名。
3、对相关档案进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。
4、在岗位设置工作当中,负责上传下达文件相关精神。
二、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法。
工资分配作为每个职工最关心的问题,它的发放是否合理有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,组织员工共同讨论制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。切实体现多劳多得,按劳分配的原则,并对贡献突出的个人进行奖励。
三、探索和谐企业建设的有效途径
合理安排人事工作是我公司和谐社会建设的重要组成部分。这年来,在公司领导的指导下,人事工作围绕着如何充分调动和激发职工积极性,使企业和职工双方实现了双羸,努力提升企业人事工作新水平从而为建设“和谐企业”奠定扎实的基础。年初组织全体职工多次学习《责任胜于能力》,并努力使之贯彻落实到实际工作中去,从而提高了职工的工作责任心、主动性及创造性,整体推动了我公司和谐建设的步伐。,
四、职工队伍素质建设:
充分挖掘人才,给予他们施展才华的机会,把他们放在了关键岗位上锻炼,及时发展了符合党员条件的优秀人才;加强了企业人才的思想政治建设,通过学习、培训,引导人才树立正确的世界观、人生观和价值观,树立了热爱煤田、奉献公司的主人翁意识;实行了市场化、多样化的分配激励机制,分配向公司骨干倾斜;公司设立奖励基金,鼓励员工参加各项执业资格证培训、考试。
五、存在的问题及下一步工作打算
我们的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它单位人事部门比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下方面:
1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度,打破“大锅饭”情结,改善“干多干少都一样”的低效环境。
2、在对职工进行有目的、有计划的培养和训练的管理方面还要多下功夫。
以上报告如有不当之处,请批评指正。
2025年公司人事管理工作总结范文篇2结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正好处上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的主角也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下:
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度
初到公司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、招聘新员工
根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
3、归档人事档案
我明白,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户
由于我
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