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项目监理部绩效管理方法
目录
项目监理部绩效管理方法（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目监理部绩效管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1绩效管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2管理体系的基本框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
绩效目标设定与分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1目标设定的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2目标分解的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
绩效考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1指标体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2指标权重的分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
绩效评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1定性评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2定量评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
绩效数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.1数据收集渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.2数据处理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
绩效结果分析与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.1结果分析的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.2结果的应用策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
绩效激励与约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.1激励机制的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
7.2约束机制的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
绩效沟通与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
8.1沟通渠道的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
8.2反馈机制的运行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
绩效持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
9.1改进计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
9.2改进措施的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
绩效管理文档与记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
10.1文档管理规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
10.2记录保存要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
项目监理部绩效管理方法（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
二、绩效管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（一）绩效管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）项目监理部绩效管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
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