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公司招人考核作业计划(详细步骤)

1.确定招聘需求

首先，我们需要明确公司的招聘需求。与招聘经理和相关部门进行沟通，确定需要招聘的职位以及招聘人数。同时，了解每个职位的要求和技能。

2.编写职位描述和要求

根据招聘需求，编写每个职位的职位描述和要求。确保描述详细且准确，以吸引合适的候选人。

3.广告发布和招聘渠道选择

选择合适的招聘渠道，如在线招聘网站、社交媒体平台等，并发布招聘广告。根据不同职位的特点，选择最适合的渠道。

4.筛选简历

收集来自各个渠道的简历，并开始筛选。根据职位要求和候选人的背景进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。

5.进行面试

与筛选出的候选人进行面试。可以采用电话面试、视频面试或面对面面试等方式，根据职位的不同选择合适的面试方式。

6.考核候选人

在面试后，对候选人进行综合考核。可以包括技能测试、背景调查、参考人员面谈等方式，以确保候选人的能力和可靠性。

7.决定录用候选人

根据候选人的表现和考核结果，决定是否录用候选人。与招聘经理和相关部门一起讨论，选择最合适的候选人。

8.发出录用通知

与被录用的候选人进行沟通，发出正式的录用通知。通知中应包含薪资待遇、入职日期等重要信息。

9.完成入职手续

与被录用的候选人协商入职日期，并完成入职手续，如签订合同、办理保险等。

10.跟踪新员工表现

新员工入职后，及时跟踪其工作表现和适应情况。与相关部门保持沟通，及时解决新员工遇到的问题。

以上是公司招人考核作业的详细步骤。通过以上步骤的执行，我们可以高效地招聘到合适的人才，为公司的发展提供有力支持。

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