有关2024副主任护师工作总结大全 .pdf

有关2024副主任护师工作总结大全

有关2024副主任护师工作总结大全（篇1）

__医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院

大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一

切以病人为中心〞的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需

求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意〞，把救死扶伤的工作作风贯穿

于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对

年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完

成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神〞的号召，科室坚持每月组织

医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德

医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，

适应卫生改革、社会开展的新形势，积极参加一切政治活动，以效劳人民奉献社

会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。积极参加各项社会公益活

动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生〞三下乡活动，为汉寿老百姓义

诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室

增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质效劳

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心〞的效劳宗旨，设身处地

为病人着想，做到凡事都来换位思考“假设我是病人〞。积极推行年初规划的“一

对一全程效劳〞，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，

当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，

加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长

经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予

以重视，及时解决。

三、标准整体护理，争创一流管理

有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我

们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉接受病入及社会

的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关

爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大

增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护

士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。

严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措

施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一

管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器

等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%.

四、提高护士素质、培养一流人才

社会不断前进和开展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室开

展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首

先我们通过不间断的`学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，

每季进行操作考核和“三基〞理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化

层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的

思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组

织的“七.一〞汇演、“5.12〞才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成

绩。__X被评为“县优秀护士〞。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、

职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。

五、工作业绩

我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实施了肺叶切

除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定

等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到

了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和效劳质量的提高，我科取得了“双

赢〞的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，

我们也应该清醒地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在

人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面，

仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、

病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围，病人的满意是我们效

劳的