取法乎上仅求其中项目管理实用工具.pdf

取法乎上，仅求其中

取法乎上，仅求其中

摘要：本文主要论述项目管理方法的实际应用，总结了项目管理从理论到落地的一

些个人实践经验，包括项目管理的特点、项目经理的素质要求、项目管理的常用工

具。

关键词：项目管理经验工具

参考文献：

文档名称文档简况

IT项目管理凯西.施瓦尔贝，机械工业出版社，2002年版4月版

人件汤姆.迪马可、蒂姆.李斯特，清华大学出版社，2002年3月版

项目管理毕星、翟丽主编，复旦大学出版社，2000年版1月版

人月神话FrederickP.Brooks，JR.，清华大学出版社，2002年11月版

表1-1参考文献列表

缩略语清单：

缩写全称解释

CCBChangeControlBoard变更控制委员会

CMMCapabilityMaturityModel能力成熟度模型，通过五个层次的处理组织实现软件开发的改进

CMOConfigurationManagement配置管理员

Officer

CRMChangeRequestManager变更需求管理，项目管理的重要环节

CVSConcurrentVersionSystem并行版本系统，一套免费的配置管理工具

IPDIntegrationProductDevelopment集成产品开发，IBM的产品开发指导

KPAKeyProcessArea关键过程域，CMM中用来表示流程的术语

OPPOpenPlanProfessional开放项目专家，一套项目管理软件

P3PrimaveraProjectPlannerPrimavera出品的项目管理软件

PMProjectManager项目经理，项目管理的主要责任人

PMIProjectManagementInstiute项目管理学会，项目经理的国际专业协会

PMPProjectManagementProfessional项目管理专业人员

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缩写全称解释

QMSQualityManagementSystem质量管理系统

QAQualityAssuranceEngineer质量工程师

RUPRationalUnifiedProcessRational的开发流程

VSSVisualSourceSafe微软的配置管理工具

表1-2缩略语清单

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取法乎上，仅求其中

1前言5

2项目管理特点6

2.1项目管理是方法论，并非拍脑袋6

2.2项目管理是要有成本的概念7

2.3项目管理是化被动为主动的过程8

2.4项目管理是角色行为，不是权利行为8

3项目经理的素质10

3.1平衡能力10

3.2沟通能力12

3.3身先士卒13

3.4明确自己的位置14

3.5明确自己的权力16

4项目管理工具19

4.1配置管理工具20

4.1.1ClearCase20