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公司组织架构与部门职责设置优化方案
目录
公司组织架构与部门职责设置优化方案（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、组织架构现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）现有组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）各部门职能履行情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）存在的问题与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、部门职责设置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（一）高效协同原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（二）清晰职责划分原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（三）动态调整原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
四、优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）组织架构调整方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
职能部门的整合与拆分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
部门间的协作机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
管理层级的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（二）部门职责明确化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
职责清单的制定与发布．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
职责边界与权限的明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
职责履行效果的监督与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（三）人力资源配置优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
人员岗位的匹配度提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
员工培训与发展计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
绩效考核与激励机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
五、实施计划与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（一）优化方案的总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（三）对公司发展的长远影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
公司组织架构与部门职责设置优化方案（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.2优化目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
1.3优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
二、现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.1组织架构现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.2部门职责现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
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