企业经营者的地位.pptx

国有企业经营者的地位;;;1、我国国有企业的领导体制;某市有一家国有企业连续8年亏损，濒临倒闭，全体职工焦虑万分。在讨论企业的前途、个人的出路时，职工深深感到，只能自己救自己。在上级领导的支持下该厂召开职工代表大会，推举原布机车间主任为厂长。民主选举把全厂职工的心凝聚在一起，调动了经营者和职工的积极性。企业一年上一个台阶，不仅起死回生扭亏为盈，而且外引内聚，备足了后劲，显示出了生机与活力被人们称为“选出来的出路”。;⑵职工代表大会;贵州一家名牌酒厂的发展，与企业党组织的核心作用是分不开的。酒厂党委经常用“10－1=0”和“10+0=100”这样两个算式告诫党委一班人和全体党员。如果党委中有一人以权谋私，党组织就可能“10－1=0就带不好广大职工。如果党委是团结战斗的，党委这个“10”就能带来工人的积极性，就能带来比“100”还要多的效益。党委全力支持厂长的工作，在人事任免上，党委认真做好培养、考核、推荐工作，做到不独断、不越权，厂长不在不研究，厂长不同意不任免。党政唱好“将相和”，干群唱好“群英会”。由于党组织的政治核心地位立得牢，战斗堡垒作用起得好，全厂职工相互配合、相互支持，企业经济效益一年上一个新台阶。;⑶企业党组织;;材料一：1998年，某一生产葡萄酒的国有企业，由于种种原因，产品销路不畅，资金周转困难，企业生产陷入困境，厂长李某冥思苦想，想出一条“妙计”。他采取销售收入不记账等手法，不纳税，用这部分钱作为企业的流通资金，投入生产。自1998年11月至2000年3月，偷税达117万余元。给国家造成了巨大经济损失。;;我国国有企业的领导体制是：;材料一：河北保定第一棉纺厂，曾因经营不善，濒临倒闭。受命于危难之际的厂长马恩华，以强烈的责任感和事业心，大刀阔斧地对企业进行改革，既抓生产，又抓管理。在他的感召下，加上企业党组织一班人发挥战斗堡垒作用，全厂职工群策群力，企业效益大幅提高，并形成了“严、细、实”的管理体系。该厂主要经济指标连续7年居全国同行业之首。;材料一：近年来，我国生产筷子的厂家数以??计，竞争激烈。于是一些同行成立了中国北方箸业协会，各方签约同意对外出口实行最低价限制。可是有些签约者为了本厂的利益，私自降价。东北某生产牙签的厂家为了一厂私利，把每吨牙签价格压低了100美元，使国内牙签价格全部下跌。国家财富流失，利益受到严重损害。;1993年，哈尔滨轴承股份有限公司（以下简称哈轴）原总经理马继波与党委矛盾激化。马继波指责党委统得过多，以自己不能独立行使总经理职权为名，做出了一项“惊人之举”：借股份制改造之机撤消党委的工作机构，党委的组织部、宣传部、办公室、纪委统统不要。分厂一级取消专职党群干部，党支部书记大部分就地免职。工会组织就更惨了，活动停止了，3年没有开过职代会。与此同时，随着国家改革开放的不断深入，市场竞争日趋激烈，面对新的形势，在失去党委和群众的监督的情况下，马继波一意孤行，决策频频失误，致使企业由兴盛而转向衰败。1998年，职工连续3个月开不出工资，2000多名工人走上街头，酿成堵塞国道6个小时的重大事件。;（1）哈轴总经理与党委的矛盾为什么会激化？;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:38:5822:38:5822:3810/18/202010:38:58PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:38:5822:38Oct-2018-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:38:5822:38:5822:38Sunday,October18,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:38:5822:38:58October18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18十月202010:38:58下午22:38:58