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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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河北徳乾工程项目管理有限公司为例-会计-毕业论文

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河北徳乾工程项目管理有限公司为例-会计-毕业论文

摘要：本文以河北德乾工程项目管理有限公司为例，对其会计工作进行深入研究。通过对公司会计工作的现状、问题及改进措施的分析，提出了提高会计工作效率、降低会计风险的对策。本文首先介绍了河北德乾工程项目管理有限公司的基本情况，然后分析了其会计工作的现状和存在的问题，接着提出了相应的改进措施，最后对改进措施的效果进行了评估。本文的研究成果对于提高我国建筑企业会计工作的水平和质量具有一定的参考价值。关键词：河北德乾；工程项目管理；会计工作；改进措施；风险评估

前言：随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。工程项目管理作为建筑行业的重要组成部分，其会计工作对于企业的运营和发展具有重要意义。然而，在实际工作中，许多建筑企业的会计工作存在诸多问题，如会计信息失真、内部控制薄弱、会计风险较高等等。因此，对建筑企业会计工作进行深入研究，提出相应的改进措施，对于提高企业会计工作的质量和效率具有重要意义。本文以河北德乾工程项目管理有限公司为例，对其会计工作进行深入研究，以期为我国建筑企业会计工作的改进提供参考。

第一章河北德乾工程项目管理有限公司概况

1.1公司简介

河北德乾工程项目管理有限公司成立于2005年，是一家专注于建筑工程项目管理的专业公司。公司自成立以来，始终秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供全方位、高品质的工程项目管理服务。经过多年的发展，公司已形成了较为完善的管理体系和服务网络，业务范围涵盖了工程设计、施工监理、造价咨询、招标代理等多个领域。

公司总部位于河北省石家庄市，下设多个分支机构，业务遍及全国多个省市。公司拥有一支高素质的专业团队，其中高级工程师、注册造价师、注册监理工程师等专业技术人才占比超过60%。公司始终坚持人才战略，不断引进和培养优秀人才，为公司的可持续发展提供了坚实的人才保障。

河北德乾工程项目管理有限公司自成立以来，先后承接了众多大型建筑工程项目，如住宅小区、商业综合体、办公楼、学校、医院等。公司凭借丰富的项目管理经验和卓越的执行能力，赢得了广大客户的信任和好评。在项目实施过程中，公司注重工程质量、安全、进度和成本控制，确保了项目的顺利完工和客户的满意度。同时，公司还积极参与社会公益事业，为社会和谐发展贡献力量。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。河北德乾工程项目管理有限公司将继续发挥自身优势，不断提升服务质量和创新能力，为客户提供更加优质、专业的工程项目管理服务。同时，公司也将积极拓展业务领域，加强与国内外同行业的交流与合作，努力成为国内领先的建筑工程项目管理企业。

1.2公司组织结构

(1)河北德乾工程项目管理有限公司的组织结构实行董事会领导下的总经理负责制。公司设立董事会，负责制定公司发展战略、重大决策和监督公司经营管理工作。董事会下设总经理，全面负责公司的日常运营和管理工作。

(2)公司内部设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部、工程部、项目管理部、行政部等。人力资源部负责公司人才招聘、培训和发展；财务部负责公司财务规划、预算和审计；市场部负责市场调研、客户开发和品牌宣传；工程部负责项目技术支持和工程管理；项目管理部负责项目进度、质量和安全监督；行政部负责公司内部行政管理和服务。

(3)各职能部门下设多个业务团队，如人力资源部设有招聘团队、培训团队等；财务部设有预算团队、审计团队等；市场部设有市场调研团队、客户服务团队等。这些业务团队根据公司业务需求，负责具体项目的执行和管理，确保公司各项业务的高效运作。此外，公司还设有项目管理委员会，负责协调各部门之间的工作，解决项目实施过程中遇到的问题。

1.3公司业务范围

(1)河北德乾工程项目管理有限公司的业务范围广泛，涵盖了建筑工程项目的全过程管理。公司主要业务包括工程设计、施工监理、造价咨询、招标代理、工程咨询、工程监理、工程总承包等。在工程设计领域，公司拥有一支经验丰富的设计团队，能够为客户提供从方案设计到施工图设计的全方位服务，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的工程设计。

(2)在施工监理方面，公司致力于为客户提供专业、高效的施工监理服务。公司监理团队具备丰富的工程管理经验和专业的技术知识，能够对施工过程中的质量、进度、安全、成本等方面进行全面监督，确保工程按照设计要求和国家规范标准顺利进行。此外，公司还提供工程变更管理、工程验收、工程保修等服务，为客户提供一站式的施工