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同等学力申硕统考工商管理试卷.docxVIP

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同等学力申硕统考工商管理试卷

一、单项选择题(每题2分,共40分)

1.工商管理学科的核心是()。

A.管理学

B.经济学

C.系统论

D.心理学

2.以下哪项不属于企业战略的层次?()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.市场战略

D.运营战略

3.以下哪种组织结构适用于大型、多元化企业?()

A.功能型组织结构

B.部门型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.网络型组织结构

4.以下哪个不属于企业外部环境分析的方法?()

A.SWOT分析

B.五力模型

C.PEST分析

D.价值链分析

5.以下哪种领导风格最有利于团队建设和员工发展?()

A.指导式领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就取向领导

6.企业在进行人力资源规划时,以下哪个因素不是必须考虑的?()

A.企业发展战略

B.员工培训需求

C.市场竞争状况

D.企业文化

7.以下哪种激励方式属于内在激励?()

A.薪酬激励

B.职称晋升

C.工作成就感

D.奖金激励

8.企业在制定营销策略时,以下哪个因素不是4P之一?()

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

9.以下哪种财务管理目标更能体现企业价值最大化?()

A.净利润最大化

B.股东财富最大化

C.股东权益最大化

D.股东回报最大化

10.以下哪个不属于企业风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险消除

二、多项选择题(每题3分,共30分)

11.企业战略的制定过程包括以下哪些阶段?()

A.明确企业使命

B.分析外部环境

C.分析内部资源

D.制定战略方案

E.评估战略方案

12.以下哪些属于企业核心竞争力?()

A.技术创新能力

B.品牌影响力

C.人力资源

D.企业文化

E.资源整合能力

13.以下哪些属于企业组织结构变革的动因?()

A.企业规模扩大

B.市场竞争加剧

C.企业发展战略调整

D.企业文化变革

E.法律法规变化

14.以下哪些属于激励员工的措施?()

A.提高薪酬水平

B.职称晋升

C.培训和发展机会

D.股权激励

E.企业文化建设

15.以下哪些属于企业财务报表分析的方法?()

A.比率分析

B.趋势分析

C.结构分析

D.杜邦分析

E.毛利率分析

三、案例分析题(每题15分,共30分)

16.某企业是一家生产家电的企业,近年来,市场竞争激烈,企业面临很大的压力。为了提高市场份额,企业决定进行战略调整,将重点转向研发和创新。请结合所学知识,分析以下问题:

(1)该企业进行战略调整的内外部环境因素有哪些?

(2)企业应如何制定和实施战略方案?

(3)在战略实施过程中,企业可能会遇到哪些风险?如何应对?

17.某公司是一家大型多元化企业,近年来,公司业务发展迅速,但组织结构过于复杂,导致管理效率低下。为了提高管理效率,公司决定进行组织结构变革。请结合所学知识,分析以下问题:

(1)该公司进行组织结构变革的动因有哪些?

(2)在组织结构变革过程中,公司应采取哪些措施?

(3)组织结构变革后,公司如何保持组织稳定和持续发展?

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