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8090后员工的管理与激励

第一章管理与激励8090后员工的挑战与机遇

1.了解8090后员工的特性

8090后员工，指的是1980年至1990年间出生的一代人。他们成长在互联网时代，具有独立、开放、创新的特点。要管理和激励他们，首先需要了解他们的特性，如追求个人价值、关注工作与生活的平衡、对新鲜事物充满好奇等。

1.转变管理观念

面对8090后员工，管理者需要转变传统的管理观念，从“命令式”管理转变为“引导式”管理。尊重员工的个性，关注他们的需求，以平等、开放的态度与他们沟通，激发他们的积极性和创造力。

1.建立有效的沟通机制

8090后员工注重沟通，管理者应建立有效的沟通机制，与他

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