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六西格玛管理案例分析演讲人：2025-03-14
目西格玛管理概述六西格玛管理方法论案例分析一：制造业质量提升案例分析二：服务业流程优化0506案例分析三：跨行业创新实践挑战、对策及未来展望
01六西格玛管理概述
六西格玛管理定义是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。发展历程六西格玛管理起源于20世纪80年代的摩托罗拉公司，创建此概念管理，主要在于20世纪60年代，日本从美国引入了质量控制的思想，先后多次邀请美国著名质量管理大师戴明、朱兰等去日本讲学，将其应用于实际生产过
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