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科技集团公司薪酬绩效管理制度菁选篇.docxVIP

科技集团公司薪酬绩效管理制度菁选篇.docx

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科技集团公司薪酬绩效管理制度,菁选3篇【范文】

科技集团公司薪酬绩效治理制度1

一、总则

为实现“吸引人才、留住人才、鼓励人才”的目的,公司实行公*合理的薪酬福

利治理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热忱,提升优秀员工保存度和提升员工对公司的忠诚度,依据公司状况特制定本制度。

二、薪酬构造

1、员工薪酬由固定工资和浮开工资两局部组成。

2、固定工资包括:根本工资。固定薪酬是依据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作酬劳。

3、浮开工资包括:绩效工资。浮动薪酬依据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作酬劳。

4、员工薪酬扣除工程包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

5、员工薪酬发放时,均应当仔细核算;对公司计发的劳动酬劳有异议的,须在收到劳动酬劳之日起两周内提出异议;收到酬劳两周内未提出异议的`,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动酬劳。

三、薪酬系列

1、公司依据不同的职务性质,分别制定治理、技术、销售三类薪酬系列。

2、治理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产治理等工作的各级治理人员。

3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后效劳技术支持以及系统成套工程工作等相关人员。

4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

四、薪酬计算方法

1、薪酬计算方式:

实发工资=应发工资—扣除工程

应发工资=固定工资+浮开工资=根本工资+绩效工资

2、薪酬标准确实定:

⑴固定工资依据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再依据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工根本薪酬等级表》

⑵绩效工资依据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月依据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准x绩效系数,详细内容详见《绩效考核方法》。

五、员工福利

员工除了根据国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等根本福利外,经考核合格,还享受以下福利:

1、工龄补贴

从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算,累计10年后不再增加。

⑴员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新进入公司工作,工龄补贴从最终一次进入公司工作之日算起。

⑵公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。

⑶事假当月或跨月达10个工作日以上;病假当月或跨月达30个工作日以上的从到达之月起取消当年度的工龄补贴。

⑷每个工龄年度中违规违纪累计3例以上(含3例)的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。

⑸严峻违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。

2、考勤补贴

依据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准,每月依据其实际考勤表现,计算实际补贴额度。详细为:

考勤补贴=补贴标准x(1-∑考勤系数),考勤系数确定方法:

3、年终效益奖

依据企业效益打算,详细发放方法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损状况下,无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算,2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最终一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。

4、特别人才津贴

为吸引特别人才加盟公司,公司特设立特别人才津贴。特别人才津贴分为三档,一档为300-500元/月,二档为500-800元/月,三档为800-1000元/月。员工享受特别人才津贴必需要经总经理办公会审批通过。

六、试用期薪酬

1、公司新聘请员工试用期一般为三个月,特别状况下最长可以延长至六个月。

2、试用期员工根本薪酬依据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工资标准根据大学以下标精确定:专科(本科无学位)1级;本科学历(高级职称、讨论生无学位)2级;双学士(正高级职称)3级。

3、试用期员工试用期间参与绩效工资考核,不享受公司供应的其它福利。

七、薪酬调整

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