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执行力理念/原则第四章执行开始前:决心第一,成败第二执行过程中:速度第一,完美第二执行结束后:结果第一,理由第二目录CONTENT延时符郭台铭随身带个小闹钟,性格十万火急.他带人如带兵,看不得年轻人不上进,看不得事情没效率,他可以三天三夜不睡觉赶出货来,可以直接冲到生产线,连续六个月守在机器旁,硬是盯着磨出技术！“执行力说穿了,就是看你有没有决心.”【阅读材料】你真正做决定了吗?有些事情,你现在不做,可能,你永远都不会做了.延时符如果已在执行阶段,还在想是不是应该做,这时执行就会有问题！如果不想做事de话,任何人都可以找N个理由来不做.这个时候只有一样东西发生作用,那就是你有没有决心！执行de关键是建立必胜de信心和决心,任何事,只要你认为做不成,那成功de概率就是零！延时符不要错过今天,将一星期前、一个月前、一年前de害怕、怯懦、毁灭信心de思想从你心中除去,今天是你充满信心,永远摈弃害怕de日子,你今天才会充满信心地行动！这就是支撑我每天走向成功de秘密.建立你de决心！不能再有“以后再做”de事发生,因为根本没有明天再做这回事.今天不是决定你明天做什么,而是决定你明天成为什么.——乔伊?古拉德延时符竞技场上,一个出拳速度快de小个子一定能够击败动作迟缓de大块头,快如闪电,就会瞬间爆发惊人de力量.所有de经济组织无不追求“更高、更快、更强”,它不仅是奥运会de著名格言,也是企业运行de不二法则,企业永远喜欢有速度de人.“速度第一,完美第二”,是因为完成比完美更重要,而不能因为一味地追求完美,而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务de速度.现在不是大鱼吃小鱼de时代,而是快鱼吃慢鱼de时代.延时符【联邦快递——把客户所托变成使命】二零零零年一初,“象神”台风袭击台湾,带来大暴雨,基隆河水位暴涨,新店、文山及瑞芳地区几乎成了一片汪洋,最严重de汐止地区还出现两层楼高de严重积水,有不少人因此溺毙,台湾全省道路也出现多处塌方,再加上泥石流夹击,电力、电信系统严重受损,台湾地区笼罩在一片凄风苦雨中.虽然其它de货运快递业者都已停止递送,但联邦快递没有宣布停止服务,所有一线de员工都坚守在岗位上,丝毫不敢懈怠.“当客户开门de一刹那,看到de是全身滴着水,满脸笑容de刘天一.那时客户de表情只能用‘除了惊讶,还是惊讶’来形容,因为没有人会想到,台风天还能准时收到货.虽然,冒着风雨送货最后只换来一句简单de“谢谢”,不过刘天一依旧笑容满面地表示.在四处都有积水de情况下,送信当然是一件十分危险de任务,刘天一回想,“当时完全没有考虑危不危险、辛不辛苦,心里只想着公司de精神是‘使命必达’,无论如何也得把货送到.但是我相信,他们将成为我们一辈子de客户延时符我们从不相信信誓旦旦,从不相信别人de承诺,我们只相信已经发生de事实,只关心正在发生de事实和数据.不管白黑,会抓老鼠de就是好！不要总是首先想到给自己开脱,总是先找一堆借口和理由.眼中有结果,就不会有困难,眼中有困难,就不会有结果,结果和困难是跷跷板上de两极.我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理！所以,在执行过程中,多想办法,少想借口.延时符输入你de公司名字谢谢观看欢迎下载凤凰公司名THEBUSENESSPLANTRAINING二零二九企业员工执行力培训请输入标题/请输入标题/请输入标题Executivetrainingforemployees汇报人:时间:.三.一五CONTENT一.什么是执行力二.执行力缺失原因三.员工执行力三原则四.如何提高执行力WhatisexecutionReasonsforthelackofexecutionThreeprinciplesofemployeeexecutionHowtoImproveEnforcement什么是执行力WhatisexecutionPART一什么是执行力Whatisexecution广义全局狭义个人就是把领导安排de事做成功de能力.指de是贯彻战略意图,完成预定目标de操作能力.什么是执行力什么是执行力Whatisexecution执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策de力度.执行力就是按质按量完成自己所被指定de工作和任务.执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行.零三零二零一什么是执行力Whatisexecution没有执行力,一切都是空谈,

永远不能进步！！执行力缺失原因Reasonsforthelackofexecution