园林园施工方案.docx

园林园施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：园林园建设项目

（2）项目地点：XX市XX区

（3）项目规模：占地面积约10万平方米，总建筑面积约5万平方米

（4）结构形式：钢筋混凝土框架结构

（5）使用功能：园林景观、休闲娱乐、会议接待等

（6）建设标准：按照国家相关园林景观设计规范及行业标准进行建设

（7）设计概况：项目由XX建筑设计研究院设计，设计风格为现代简约，注重生态环保与人性化设计

2.项目目标与性质

（1）目标：打造一个集园林景观、休闲娱乐、会议接待于一体的现代化园林园区，提升城市形象，满足市民休闲娱乐需求

（2）性质：公益性质，兼具商业运营

3.项目主要特点与难点

（1）特点：项目地处市中心，交通便利，周边配套设施完善；项目占地面积较大，绿化率高，景观效果显著；项目设计注重生态环保，以人为本

（2）难点：施工场地受限，周边环境复杂；施工过程中需保证周边居民生活不受影响；项目工期紧，施工进度压力大

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等

（2）标准规范：《园林景观设计规范》（GB50198-2011）、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-2012）等

（3）设计图纸：项目设计图纸、施工图纸、设备选型图纸等

（4）施工组织设计：项目施工组织设计、施工方案、施工技术措施等

（5）工程合同：项目施工合同、监理合同、材料设备采购合同等

（6）其他相关资料：项目前期策划报告、环境影响评价报告、安全评估报告等

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料，结合项目实际情况，确保施工方案的实用性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

园林园建设项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，确保项目管理的高效性和灵活性。组织结构分为以下几个层级：

-项目总监：全面负责项目的整体管理，协调各部门工作，确保项目目标的实现。

-项目经理：负责项目的日常管理，协调施工、设计、监理等各方资源，确保项目进度和质量。

-技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制，确保施工过程中的技术规范和标准。

-质量安全负责人：负责项目的质量安全管理，确保施工过程中的安全和环保要求得到满足。

-财务负责人：负责项目的财务管理和成本控制，确保项目预算的合理使用。

-人力资源负责人：负责项目的人力资源管理，包括人员招聘、培训、考核等。

（2）人员配置及职责分工

-项目总监：负责项目整体规划、决策和协调，对项目进度、质量、安全、成本等方面进行监督和控制。

-项目经理：负责项目实施过程中的具体管理工作，包括施工组织、进度控制、质量管理、安全管理等。

-技术负责人：负责施工过程中的技术指导、质量控制和技术创新，确保施工质量符合设计要求。

-质量安全负责人：负责施工过程中的质量检查、安全监督和环保措施的实施，确保施工安全。

-财务负责人：负责项目预算编制、成本控制、资金管理和财务报表编制等工作。

-人力资源负责人：负责项目人员的招聘、培训、考核和激励，确保项目团队的高效运作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工进度要求，施工队伍数量配置如下：

-土建施工队伍：10个

-景观绿化施工队伍：5个

-装饰装修施工队伍：5个

-机电安装施工队伍：3个

-保洁绿化维护队伍：2个

（2）专业构成及所需技能

-土建施工队伍：具备钢筋混凝土结构施工、地基基础施工、模板工程、钢筋工程等专业技能。

-景观绿化施工队伍：具备园林景观设计、绿化种植、园林小品制作、园林道路施工等专业技能。

-装饰装修施工队伍：具备室内外装饰装修、水电安装、门窗安装等专业技能。

-机电安装施工队伍：具备电气工程、给排水工程、暖通工程等专业技能。

-保洁绿化维护队伍：具备园林绿化养护、环境卫生保洁等专业技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据项目进度和施工需求，制定劳动力使用计划，包括施工人员数量、专业构成、工作时间等。确保施工过程中劳动力充足，满足施工需求。

（2）材料供应计划

根据施工进度和材料需求，制定材料供应计划，包括材料种类、数量、供应时间等。确保材料供应及时，满足施工进度要求。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度和施工需求，制定施工机械设备使用计划，包括设备种类、数量、使用时间等。确保施工过程中设备充足，满足施工需求。

本施工组织设计旨在确保园林园建设项目的高效、有序、安全、优质完成。通过合理的组织结构、施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划，为项目的顺利实施提供有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建施