建筑公司管理制度范文(4篇).pdf

建筑公司管理制度范文

一、公司总则

1.1名称：建筑公司（以下简称本公司）

1.2法定代表人：（公司法定代表人姓名）

1.3注册资本：（公司注册资本）

1.4地址：（公司地址）

1.5联系方式：（公司联系方式）

二、公司组织架构

2.1董事会：负责公司的整体决策、审议和监督工作。

2.2总经理办公室：负责公司日常管理和运营。

2.3财务部：负责公司的财务管理和资金运作。

2.4人力资源部：负责公司人力资源管理和员工培训。

2.5项目部：负责公司的具体工程项目管理和实施。

2.6市场部：负责公司的市场推广和业务拓展。

2.7品质管理部：负责公司产品质量监控和品牌管理。

2.8安全环保部：负责公司安全和环保管理工作。

2.9行政部：负责公司行政管理和日常事务。

三、公司管理制度

3.1公司章程：规定公司的基本机构设置、权责分工和治理结

构。

3.2职位职责：明确各部门、岗位及人员的职责与权限。

3.3绩效考核：建立完善的绩效考核制度，定期评估员工的工作

表现，并根据评估结果进行奖励或惩罚。

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3.4招聘与培训：规定招聘程序和要求，并制定员工培训计划，

为员工提供必要的培训和发展机会。

3.5劳动纪律：明确员工的工作时间、休假制度、迟到早退等纪

律要求，保障工作秩序和效率。

3.6薪酬福利：制定合理的薪酬制度，设立福利待遇，确保员工

的合理报酬和福利待遇。

3.7安全生产：建立健全的安全生产管理制度，确保员工的人身

安全和安全生产。

3.8环境保护：制定环保管理制度，加强对环境保护的监管和管

理，推动绿色建筑的发展。

3.9符合法律法规：遵守国家和地方有关建筑行业的法律法规，

确保公司的合法经营和稳定发展。

四、公司运营规范

4.1业务流程：规定公司各项业务的操作流程和标准，确保工作

的高效和质量。

4.2质量控制：建立质量管理体系，加强对工程质量的控制和监

督，确保施工质量符合相关标准。

4.3项目管理：制定项目管理制度，明确各个项目的组织结构、

工作计划和责任制，推动项目的顺利实施。

4.4供应链管理：建立供应链管理制度，优化供应商选择和管

理，确保设备和材料的供应安全和质量。

4.5合同管理：明确合同签订和履行的程序和要求，加强合同管

理，维护公司和客户的合法权益。

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4.6客户服务：建立客户服务体系，及时响应客户需求，提供满

意的服务和解决方案。

以上仅为建筑公司管理制度的范本，具体情况还需根据公司实际

情况进行调整和完善。

建筑公司管理制度范文（2）

第一章总则

第一条为了规范公司的日常行为，提高公司管理水平，加强内部

控制，确保公司的稳定发展，特制定本规程。

第二条本规程是公司的管理办法，是公司全体员工遵守的准则。

第三条公司全体员工必须遵守本规程，对违反本规程的行为，公

司将依法追究相应责任。

第四条公司各级部门、班组应当按照本规程的要求，建立和完善

相应的管理制度，并定期进行修订和完善。

第二章公司组织架构

第五条公司设有总经理室、行政部、技术部、财务部、市场部、

后勤保障部等职能部门。

第六条总经理负责公司全面工作的组织、协调和管理。

第七条行政部负责公司的人事管理、档案管理、劳动保障等工

作。

第八条技术部负责公司的项目技术管理、质量控制等工作。

第九条财务部负责公司的财务收支管理、成本控制等工作。

第十条市场部负责公司的市场拓展、投标管理等工作。

第十一条后勤保障部负责公司的仓储物流、设备维修等工作。

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