《建筑预算与成本控制》课件.pptVIP

*****人工成本的控制控制人工成本需要合理安排劳动力，制定合理的工资标准，加强劳动纪律管理，提高工作效率，以及减少人员流动。机械使用成本的控制控制机械使用成本需要合理选择机械设备，制定科学的机械使用计划，加强机械的保养和维修，提高机械使用效率，以及减少机械闲置时间。分包成本的控制控制分包成本需要选择信誉良好的分包商，制定严格的分包合同，加强对分包商的管理，以及及时支付工程款，避免工程延期。间接费用的控制控制间接费用需要加强管理制度建设，提高管理效率，合理控制办公费用，以及减少不必要的支出。建筑工程变更的成本控制建筑工程变更是指在工程建设过程中，对原设计或施工方案进行修改，导致成本变化。控制变更成本需要严格审批变更，制定合理的变更方案，以及加强对变更的管理和监督。建筑工程质量与成本的关系建筑工程质量与成本密切相关。提高工程质量可以降低返工率，减少维修费用，从而降低成本。但是，过分追求质量也会导致成本增加，因此需要找到质量与成本之间的平衡点。建筑工程进度与成本的关系建筑工程进度与成本也密切相关。加快工程进度可以减少利息支出，但也会导致成本增加。因此，需要合理安排工程进度，既要保证工程质量，又要控制成本。建筑工程安全与成本的关系建筑工程安全是工程建设的首要任务，也是成本控制的重要内容。加强安全管理，预防事故发生，可以减少因事故造成的经济损失，从而降低成本。成本控制的信息系统成本控制信息系统是成本控制的重要工具，它可以收集、整理、分析成本数据，为成本控制决策提供依据。现代的成本控制信息系统通常采用计算机技术，可以实现数据共享、实时监控、自动分析等功能。成本控制的问题与对策成本控制工作中可能存在一些问题，例如成本控制目标不明确、成本控制措施不完善、成本控制人员素质不高、成本控制信息系统不健全等。针对这些问题，需要采取相应的对策，例如制定明确的成本控制目标、完善成本控制措施、加强成本控制人员的培训、建立健全的成本控制信息系统等。成本控制的未来发展趋势未来，建筑预算与成本控制将朝着以下方向发展：信息化、智能化、精细化和可持续化。信息化将进一步提高成本控制的效率和准确性；智能化将实现成本控制的自动化和智能化；精细化将进一步降低成本，提高效益；可持续化将更加注重环保和节能，实现可持续发展。*********************建筑预算与成本控制本课程旨在帮助您深入了解建筑预算与成本控制的理论和实践知识，掌握相关的技能和技巧，提升您在建筑工程管理中的专业能力。课程内容简介预算概述包括预算的概念、重要性、类型、编制程序和方法等。成本控制包括成本控制的重要性、原则、评价指标、方法和措施等。预算的概念与重要性预算是指对未来一定时期内预期收入和支出进行的计划安排，是企业或项目管理的重要环节。它对控制项目成本、提高项目效率、实现项目目标起着至关重要的作用。预算的基本类型1概算在初步设计阶段进行的预算，用于对工程造价进行初步估算，为项目决策提供参考。2预算在施工图设计阶段进行的预算，用于确定工程的最终造价，为招标、施工和结算提供依据。3结算工程完工后进行的预算，用于核算实际发生的工程造价，作为工程款结算的依据。预算编制的程序和方法1收集资料：搜集项目相关资料，包括设计图纸、技术规范、市场价格等。2编制预算：根据收集的资料，按照预算编制的方法和程序编制预算。3审核预算：对编制的预算进行审核，确保其准确性、合理性和可行性。4调整预算：根据实际情况，对预算进行必要的调整。工程概算的编制工程概算通常采用类似概算指标法、单位工程概算指标法和概算定额法等方法，根据工程量、造价指标和定额等进行计算。工程概算的影响因素设计方案不同的设计方案会直接影响工程的造价。施工技术先进的施工技术可以降低成本，反之则会提高成本。市场价格材料价格、人工工资、机械租赁费用等都会影响工程造价。政策法规国家和地方的政策法规会影响工程的造价，例如税费政策、环保政策等。工程预算的编制工程预算的编制需要根据施工图纸、技术规范、市场价格等资料进行计算。一般采用工程量清单法编制，将工程量清单作为预算编制的基础。工程预算的编制步骤1.确定预算编制依据包括设计图纸、技术规范、市场价格等。2.编制工程量清单根据设计图纸和技术规范，计算工程的各个项目的工程量。3.确定单价根据市场价格和工程造价定额，确定各个项目的单价。4.计算工程造价将工程量乘以单价，得出工程造价。5.汇总预算将所有项目的工程造价进行汇总，得出工程预算。直接费用的预算直接费用是指直接用于工程建设的费用，包括人工费、材料费、机械费等。