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研究报告

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2025年广州市广州工程建设监理有限公司_企业报告(代理机构版)

一、公司概况

1.公司简介

广州工程建设监理有限公司成立于2005年，是一家专注于工程建设监理业务的专业机构。公司秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供全方位、高效率的工程建设监理服务。经过多年的发展，公司已形成了完善的组织架构和专业的服务团队，具备丰富的行业经验和广泛的社会资源。公司业务范围涵盖建筑、市政、交通、水利等多个领域，为客户提供包括前期咨询、设计监理、施工监理、竣工验收等在内的全过程监理服务。

自成立以来，广州工程建设监理有限公司始终坚持以客户需求为导向，不断提升服务质量和专业水平。公司拥有一支由资深工程师、注册监理工程师、注册建筑师等组成的专业团队，他们具备丰富的实践经验和技术能力，能够为客户提供专业、高效的监理服务。公司始终坚持技术创新，不断引进先进的管理理念和技术手段，以提高监理工作的效率和准确性。

作为广州市工程建设监理行业的领军企业，广州工程建设监理有限公司积极参与行业标准的制定和推广，为推动行业健康发展贡献力量。公司始终坚持诚信经营，赢得了广大客户的信赖和好评。未来，广州工程建设监理有限公司将继续秉承“以人为本、追求卓越”的企业精神，不断提升自身实力，为客户提供更加优质、专业的服务，为我国工程建设事业的发展贡献力量。

2.公司发展历程

(1)广州工程建设监理有限公司成立于2005年，初期以提供建筑监理服务为主，业务范围主要集中在广州市及周边地区。公司成立之初，便确立了“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，以此为指导，逐步在行业内树立了良好的口碑。

(2)随着业务的发展和市场的需求，公司于2010年正式拓展业务范围，涵盖市政、交通、水利等多个领域。在这一阶段，公司加大了人才引进和培养力度，组建了一支专业、高效的服务团队，为各类工程项目提供全方位的监理服务。

(3)2015年，广州工程建设监理有限公司迎来了快速发展期。公司成功获得多项资质认证，业务范围进一步扩大至全国范围。在这一时期，公司成功承接了多个大型工程项目，如地铁、高速公路、城市综合体等，积累了丰富的项目经验，提升了公司在行业内的知名度和影响力。

3.公司组织架构

(1)广州工程建设监理有限公司组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等，负责公司日常运营和业务管理。执行层则由各职能部门和项目团队构成，具体负责各项业务的具体实施。

(2)公司设有多个职能部门，包括市场部、技术部、人力资源部、财务部等。市场部负责市场调研、客户关系维护和业务拓展；技术部负责技术支持、方案设计和项目实施；人力资源部负责员工招聘、培训和绩效考核；财务部负责公司财务规划、预算管理和成本控制。

(3)在项目层面，公司设有项目经理部，负责项目的整体规划、组织协调和现场管理。项目经理部下设多个专业小组，如工程监理组、质量安全管理组、进度控制组等，各小组协同工作，确保项目顺利进行。此外，公司还设有质量监督部，负责对项目质量进行全过程监督，确保工程质量达到国家标准。

二、业务范围

1.监理业务

(1)广州工程建设监理有限公司的监理业务涵盖了工程建设的全过程，包括项目前期咨询、设计监理、施工监理和竣工验收等。在项目前期咨询阶段，公司提供可行性研究、投资估算、项目策划等服务，帮助客户优化项目决策。设计监理阶段，公司对设计方案的合理性、技术可行性进行审查，确保设计质量。施工监理阶段，公司对施工过程中的质量、进度、安全进行严格把控，确保工程按期、按质完成。竣工验收阶段，公司对工程进行全面检查，确保符合设计要求和使用功能。

(2)公司监理业务领域广泛，包括建筑、市政、交通、水利、能源等多个行业。在建筑领域，公司承接了住宅、商业、办公楼等各类建筑项目的监理任务；在市政领域，公司参与了城市道路、桥梁、隧道等市政基础设施的建设监理；在交通领域，公司负责高速公路、铁路、机场等交通项目的监理工作；在水利领域，公司参与了水库、水闸、堤防等水利工程的监理服务；在能源领域，公司承接了电力、石油、天然气等能源项目的监理任务。

(3)广州工程建设监理有限公司在监理业务中注重技术创新和质量管理。公司引进了先进的监理软件和设备，提高了监理工作的效率和准确性。同时，公司建立了完善的质量管理体系，对监理过程进行严格监控，确保监理服务质量。公司还积极参与行业标准的制定和推广，不断提升自身在监理领域的专业水平和市场竞争力。

2.项目管理

(1)广州工程建设监理有限公司在项目管理方面具有丰富的经验和专业的团队。公司采用国际先进的项目管理方法和工具，为客户提供全方位的项目管理服务。从项目启动