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国家重点研发计划定期检查制度案例

一、检查背景与目的。

为推动“新能源汽车关键技术研发与产业化应用”这一国家重点研发计划项目顺

利开展，确保项目按预定规划达成目标，合理且规范地使用科研经费，提升科研项目

管理成效与资金使用效益，相关部门依据国家重点研发计划管理规定，对该项目展开

定期检查工作。

二、检查主体与对象。

1.检查主体：由省科技厅联合财政厅等相关部门共同组建检查小组。小组成员涵

盖科技管理专家、财务专家以及相关领域的技术专家。

2.检查对象：承担“新能源汽车关键技术研发与产业化应用”项目的各个科研团

队、企业以及相关合作单位。

三、检查周期。

结合项目实施周期与特点，确定每半年开展一次定期检查。在项目启动后的第6

个月、12个月、18个月等时间节点推进检查工作，以便及时掌握项目进展动态。

四、检查内容。

1.项目任务进展：依据项目申报书与任务合同书，核查各子任务的完成状况，包

括技术指标的实现程度、阶段性成果的产出情况（如专利申请数量、论文发表情况、

样机试制成果等），以及项目是否依照预定的技术路线和时间节点稳步推进。

2.科研经费使用：审查项目经费的预算执行情况，检查经费支出是否契合国家和

地方有关科研经费管理的规定，有无违规支出、挪用经费等问题。重点关注设备购

置、合作研究、人员费用等支出的合理性与合规性。

3.团队建设与人员投入：了解项目团队的组建及运行状况，检查项目负责人与核

心团队成员的到岗情况以及实际投入时间，评估团队成员的专业结构是否合理，能否

满足项目研究需求。

4.产学研合作机制运行：针对涉及产学研合作的项目，检查合作各方的职责履行

情况、合作协议的执行情况，以及各方在技术研发、成果转化等方面的协同创新成

效。查看是否存在合作纠纷或影响项目推进的问题。

5.项目管理与制度执行：检查项目承担单位是否建立完善的项目管理制度，涵盖

项目实施计划、质量控制、知识产权管理等方面的制度执行情况。了解项目承担单位

对项目的组织管理和监督措施是否到位。

五、检查流程。

1.自查自纠：在每次定期检查前1个月，项目承担单位按照检查要求自行开展

自查工作，撰写自查报告，对项目进展、经费使用、团队建设等方面进行全面梳理，

查找存在的问题并提出整改措施。

2.材料报送：项目承担单位将自查报告及相关证明材料按时报送至省科技厅指定

邮箱。材料包括项目进展报告、经费决算报表、知识产权成果清单、人员投入情况表

等。

3.实地检查：检查小组根据项目承担单位报送的材料，选取部分重点项目和存在

疑问的项目进行实地检查。实地检查通过听取汇报、查阅资料、实地考察、访谈人员

等方式，深入了解项目实际情况。

4.专家评审：检查小组组织专家对项目承担单位报送的材料和实地检查情况进行

综合评审。专家依据检查标准和评分细则，对每个项目进行打分，并提出评审意见和

建议。

5.结果反馈与整改：检查结束后，省科技厅向项目承担单位反馈检查结果。对于

检查中发现的问题，下达整改通知书，要求项目承担单位在规定时间内完成整改，并

提交整改报告。整改情况将作为下一次检查的重点内容。

国家重点研发计划定期检查制度案例

一、检查背景与目的。

为推动“新能源汽车关键技术研发与产业化应用”这一国家重点研发计划项目顺

利开展，确保项目按预定规划达成目标，合理且规范地使用科研经费，提升科研项目

管理成效与资金使用效益，相关部门依据国家重点研发计划管理规定，对该项目展开

定期检查工作。

二、检查主体与对象。

1.检查主体：由省科技厅联合财政厅等相关部门共同组建检查小组。小组成员涵

盖科技管理专家、财务专家以及相关领域的技术专家。

2.检查对象：承担“新能源汽车关键技术研发与产业化应用”项目的各个科研团

队、企业以及相关合作单位。

三、检查周期。

结合项目实施周期与特点，确定每半年开展一次定期检查。在项目启动后的第6

个月、12个月、18个月等时间节点推进检查工作，以便及时掌握项目进展动态。

四、检查内容。

1.项目任务进展：依据项目申报书与任务合同书，核查各子任务的完成状况，包

括技术指标的实现程度、阶段性成果的产出情况（如专利申请数量、论文发表情况、

样机试制成果等），以及项目是否依照预定的技术路线和时间节点稳步推进。