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研究报告

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2025年国家电投集团河北电力有限公司秦皇岛分公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)国家电投集团河北电力有限公司秦皇岛分公司，作为国家电力投资集团有限公司的直属子公司，自成立以来始终秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于成为具有国际竞争力的综合能源服务提供商。公司依托国家电投集团强大的资源优势和深厚的行业积淀，专注于电力生产、能源供应、电力工程等领域，形成了多元化、一体化的业务布局。在秦皇岛这片热土上，公司积极响应国家能源发展战略，努力推动能源转型，为地方经济发展和居民生活提供了稳定可靠的电力保障。

(2)经过多年的稳健发展，公司已构建起一支高素质、专业化的管理团队和技术人才队伍。公司秉持“以人为本”的理念，重视员工的培养和成长，通过不断优化人才结构，提升员工综合素质，为公司长远发展奠定了坚实基础。同时，公司坚持绿色发展理念，积极参与清洁能源项目的开发与建设，为我国能源结构调整和生态环境保护做出了积极贡献。

(3)在未来的发展中，国家电投集团河北电力有限公司秦皇岛分公司将继续坚持创新驱动发展战略，加大科技创新力度，推动传统产业转型升级，努力实现高质量发展。公司将以市场为导向，以客户为中心，不断提升服务质量和效率，积极拓展国内外市场，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献力量，为实现我国能源事业的可持续发展目标而努力奋斗。

2.发展历程

(1)国家电投集团河北电力有限公司秦皇岛分公司自成立以来，始终紧跟国家能源发展战略，不断深化改革，创新发展。公司成立于2008年，起初以电力生产为主，经过多年的积累和发展，逐步拓展到能源供应、电力工程等多个领域。在发展过程中，公司始终坚持安全生产，强化管理，不断提升企业核心竞争力。

(2)2010年，公司开始实施“转型升级”战略，加大科技创新力度，推动清洁能源项目的开发与建设。在此期间，公司成功投运了多个风电、光伏发电项目，为我国新能源产业的发展做出了积极贡献。2015年，公司正式加入国家电力投资集团有限公司，成为其直属子公司，进入了新的发展阶段。

(3)进入新时代，国家电投集团河北电力有限公司秦皇岛分公司继续深化改革，强化创新，致力于成为具有国际竞争力的综合能源服务提供商。公司积极拓展国内外市场，加强与国际先进企业的合作，不断提升企业的国际化水平。在“十三五”期间，公司实现了跨越式发展，为我国能源事业的可持续发展贡献了力量。展望未来，公司将继续秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，为实现能源强国梦而努力奋斗。

3.组织架构

(1)国家电投集团河北电力有限公司秦皇岛分公司组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由公司董事会和总经理组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层下设多个部门，包括人力资源部、财务部、生产运营部、市场营销部、技术发展部等，负责具体业务运营和管理。执行层则负责具体任务的执行和日常管理工作。

(2)人力资源部负责公司人才招聘、培训、绩效考核等工作，确保公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍。财务部负责公司财务规划、预算管理、资金筹集和风险控制，保障公司财务稳健。生产运营部负责电力生产、设备维护、安全生产等工作，确保电力供应的稳定性和可靠性。市场营销部负责市场调研、客户关系维护、产品推广等工作，推动公司业务拓展。技术发展部负责技术创新、技术改造、技术引进等工作，提升公司技术实力。

(3)公司还设有综合办公室、审计部、法律事务部等辅助部门，负责行政事务、内部审计、法律事务等工作，为公司的正常运行提供全方位的支持。此外，公司根据业务发展需要，设立了多个业务单元和项目部，负责具体项目的实施和管理。整个组织架构高效协同，确保公司战略目标的顺利实现，为客户提供优质的服务。

二、发展战略

1.战略目标

(1)国家电投集团河北电力有限公司秦皇岛分公司的战略目标是成为行业领先的清洁能源供应商和综合能源服务商。公司致力于实现能源结构的优化，推动绿色低碳发展，以满足国家能源战略需求。通过技术创新、管理提升和服务优化，公司旨在为客户提供全方位的能源解决方案，促进地方经济社会的可持续发展。

(2)具体而言，公司战略目标包括以下几个方面：一是提升电力生产效率，确保电力供应的稳定性和可靠性；二是加大清洁能源投资力度，扩大清洁能源在能源结构中的占比；三是加强技术创新，提升能源利用效率，降低环境污染；四是拓展市场领域，成为综合能源服务市场的领导者；五是强化企业文化建设，培养一支高素质的员工队伍，提升企业核心竞争力。

(3)为了实现上述战略目标，公司将继续深化内部改革，优化组织架构，提升管理效率。同时，公司将加大与国内外先进企业的合作力度，引进先进技术和管理经验，不断提升自身实力