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戴尔公司零部件库存控制：模式、挑战与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球化浪潮的推动下，市场竞争愈发激烈，制造型企业面临着前所未有的挑战。零部件库存管理作为企业日常运营的关键环节，其重要性不言而喻。库存管理直接关系到企业的成本控制、资金周转和生产效率，进而影响企业的市场竞争力和盈利能力。零部件库存管理不善，可能导致库存积压，占用大量资金，增加仓储成本和存货跌价风险；也可能引发缺货现象，影响生产进度，导致交货延迟，降低客户满意度。

戴尔公司作为全球知名的电脑制造商，在供应链管理领域具有全球公认的领先地位，尤其在零部件库存控制方面积累了丰富且成熟的经验，其成功模式备受业界关注。戴尔