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企业管理概论加试考卷

一、选择题（每题2分，共20分）

1.企业管理的核心是（）。

A.制定计划B.组织协调C.领导激励D.控制监督

2.企业组织结构的主要形式包括（）。

3.企业战略管理的主要目的是（）。

A.提高企业竞争力B.增加企业利润C.满足市场需求D.提高员工满意度

4.企业文化的主要功能是（）。

5.企业人力资源管理的主要任务是（）。

二、填空题（每题2分，共20分）

1.企业管理的目的是实现企业的______和______。

2.企业组织结构的设计应遵循______、______、______原则。

3.企业战略管理的过程包括______、______、______、______。

4.企业文化由______、______、______三个层次构成。

5.企业人力资源管理包括______、______、______、______、______五个环节。

三、简答题（每题10分，共20分）

1.简述企业管理的职能。

2.简述企业战略管理的意义。

四、论述题（每题20分，共40分）

1.论述企业组织结构设计的原则及方法。

2.论述企业文化建设的重要性及实施途径。

五、案例分析题（每题30分，共60分）

1.某企业近年来面临市场竞争加剧、员工流失严重等问题，请你分析可能的原因，并提出相应的管理对策。

2.某企业计划实施多元化战略，请你分析其可行性，并提出具体的实施建议。

六、计算题（每题20分，共40分）

1.某企业生产一种产品，单位成本为100元，销售价格为150元，年销售量为10000件。请问该企业的年利润是多少？

2.某企业计划投资一个项目，预计投资额为1000万元，项目寿命期为5年，预计年收益率为20%。请问该项目的净现值是多少？

七、设计题（每题20分，共40分）

1.请你设计一份企业组织结构图，包括各部门的职能及相互关系。

2.请你设计一份企业员工培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

八、写作题（每题20分，共40分）

九、综合题（每题30分，共60分）

1.某企业面临市场环境变化，需要调整其战略。请你分析企业战略调整的必要性，并提出具体的调整方案。

2.某企业计划实施人力资源管理改革，请你分析改革的主要内容，并提出具体的实施步骤。

一、选择题答案

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

二、填空题答案

1.经济效益、社会效益

2.任务明确、权责清晰、协作高效

3.环境分析、战略制定、战略实施、战略控制

4.物质文化、制度文化、精神文化

5.招聘、培训、使用、考核、激励

三、简答题答案

1.企业管理的职能包括：计划、组织、领导、控制。

2.企业战略管理的意义在于：明确企业发展方向、提高企业竞争力、实现企业可持续发展。

四、论述题答案

1.企业组织结构设计的原则包括：任务明确、权责清晰、协作高效。方法包括：部门化、层级化、制度化。

2.企业文化建设的重要性在于：提高企业凝聚力、增强企业竞争力、实现企业可持续发展。实施途径包括：领导示范、制度保障、培训教育、宣传推广。

五、案例分析题答案

1.原因：市场竞争加剧、员工流失严重。对策：调整战略、提高员工满意度、加强人才培养。

2.可行性：具备一定的市场基础、资源优势。建议：明确战略目标、选择合适的市场切入点、加强内部管理。

六、计算题答案

1.年利润=(销售价格单位成本)×年销售量=(150100)×10000=5000000元。

2.净现值=(年收益×折现率)/(1+折现率)^项目寿命期投资额=(200×0.2)/(1+0.2)^51000=190.48万元。

七、设计题答案

1.企业组织结构图（略）

2.企业员工培训计划（略）

八、写作题答案

1.企业创新管理论文（略）

2.企业社会责任论文（略）

九、综合题答案

1.必要性：市场环境变化、企业战略调整。方案：调整市场策略、优化产品结构、加强内部管理。

2.内容：人力资源管理改革。步骤：制定改革方案、宣传推广、实施改革、评估反馈。

1.企业管理职能：计划、组织、领导、控制。

2.企业组织结构设计：任务明确、权责清晰、协作高效。

3.企业战略管理：环境分析、战略制定、战略实施、战略控制。

4.企业文化建设：物质文化、制度文化、精神文化。

5.人力资源管理：招聘、培训、使用、考核、激励。

6.财务管理：成本控制、收益分析、投资决策。

7.市场营销：市场调研、产品定位、营销策略。

8.企业创新管理：创新意识、创新机制、创新能力。

9.企业社会责任：经济责任、法律责任、道德责任、慈善责任。

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