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工程技术部大练兵活动第一阶段总结汇报

******公司“抓学习、夯基础、练内功、强素质”为期3个月

的“学习培训技术基础知识和生产准备知识的练兵活动”第一阶段已

接近尾声，工程技术部在项目部领导的有力指导和各部门的积极协作

下，参与组织项目部全体人员通过学理论、学知识、学技能，练思想、

练业务、练作风，开展了内容丰富、成效显著的大练兵活动。广大职

工通过本次活动，不但夯实在LNG建设、运营、管理方面的专业知识

和业务技能，而且大大拓宽眼界，调动全员的学习热情，掀起一股项

目部内部的自主学习热潮。现将工程技术部在大练兵活动中的工作内

容总结如下：

一、按照领导指示，完成部门工作，推动活动实施

1、积极编制课表，联系授课老师

在深刻领会大练兵活动相关会议和文件精神后，工程技术部即在

第一时间确定活动联系人并召集部门人员讨论制定切实有效的实施

方案，与参与授课的20位资深技术人员和***、***、***等5家外部

单位提前联系、深入沟通，编制授课内容、确定具体讲课时间，确

活动顺利有效进行。

2、配合授课老师编制培训材料、协调解决疑难问题

由于大练兵是项目部全员参加的大型技术类培训活动，参加部门

之多、涉及范围之广，是之前所有内部培训从未达到过的。工程技术

部根据职工岗位结构多元化这一特点，采取因材施教，重在实施的办

法，编制技术培训大纲，配合参与培训的诸多老师结合工程项目建设

的实际情况编写培训材料，调动全员学习业务知识、提高业务水平的

积极性，牵起一波练兵热潮。与此同时，每堂课前及时联系海西大酒

店预定培训会场，协调各部门的工作。

3、配合授课老师编制试题库

各专业资深技术人员阶段性授课已经结束，为方便广大职工的学

习与研讨，工程技术部将收集整理的所有授课资料传至项目部群共

享，并根据讲课内容、配合授课老师，为下一步的考评工作收集各专

业试题，以备考试之需。

二、巩固练兵阶段性成果，继续扎实开展为民服务创先争优活动

大练兵活动是促进广大职工技术水平提高的一个重要载体。通过

培训在提高理论知识水平的基础上，结合施工现场的工程建设情况，

提高了实际操作技能。第一阶段的活动成效显著，项目部全体员工受

益匪浅，不但调动了大家的主观能动性和工作积极性，还在项目部内

部形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，使大家在思想上真正体会

到大练兵的重要意义，做到了在技术上力求实效，管理上力求创新，

质量上力求保证，业务水平和思想素质上了一个新台。

1、汲取阶段性练兵经验，为下步工作做好铺垫

历经3个月的大练兵活动，获得了较多的收益，取得了丰富

的经验，主要表现在以下几个方面：

（1）领导重视，是大练兵取得成效的根本保证

虽然本次大练兵活动是项目部举办的首次练兵活动，但领导始终

把练兵活动作为提高职工素质、加强队伍建设、树立企业形象、确保

安全生产的重要举措，做到早规划、早准备、早部署。通过实践证明，

单位领导在大练兵活动中起着致关重要的直接作用。这些启示我们，

必须把大练兵此类的培训活动作为加强职工队伍建设和提高职工业

务能力的举措之一，加强领导，长抓不懈，才能不断推动工程建设和

队伍建设的长足发展。

（2）统一思想，是大练兵取得成效的重要基础

大练兵活动从提高广大职工思想认识、理论知识、业务能力入手，

立足技术、注重实效。组织开展练兵活动，不仅是加强安全生产工作

和职工队伍正规化建设的迫切需要，更是对广大职工真正的关心和爱

护，通过大练兵活动的技术讲座以及施工过程的实际操作，既提高了

理论水平、实战本领，又增强了自我安全防范意识。经过3个月的大

练兵，深刻地体会到成效是显著的，某些职工在讲座结束后，自觉地

利用业余时间加强学习岗位技能和安全操作规程，主动钻研工作中出

现的疑难问题，在实际工作中，自觉运用所学知识，形成了良好的练

兵氛围。

（3）注重总结，是大练兵取得成效的推动器

在大练兵活动过程中，工程技术部注重开展阶段性验收工作，总

结出一整套具有较强可操作性和前瞻性的大练兵经验，比如：加强日

常学习，对各岗位应知应会的专业知识和企业文化知识进行学习培

训，并及时共享学习资料，供部门员工业余时间自学；在每周的部门

例会中，及时总结本周的业务技能和学习心得，使理论结合实践的学

习方式贯穿于整个大练兵活动第一阶段；于此同时，部门内部采取

“传、帮、带”的学习方式，对于在大练兵活动中学习困难、技术薄

弱的职工，要求技术能力较强的员工采取多种帮扶措施，有针对性地

补学、补练，加大培训力度，最大限度