原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
;;01;组织架构设置原则;市场调研部;关键岗位职责描述;;02;;;渠道拓展与资源整合;招商活动组织;03;客户跟进记录;通过问卷、访谈等方式，定期收集客户对招商部工作的满意度评价，了解客户对招商工作的期望和建议。;招商部设立专门的投诉受理渠道，及时接收并登记客户投诉信息，确保客户问题得到及时关注和解决。;;04;;;;风险预警和应对方案制定;05;;根据招商工作的实际情况，可以设定季度、半年或年度考核周期。;奖励措施;员工晋升通道规划;06;;为新员工提供全面的业务知识培训，包括行业背景、产品知识、市场情况等，帮助新员工快速融入团队。;邀请内部专家进行经验分享和技术交流，促进员工之间的学习和成长。;团队凝聚力增强活动组织;THANKS
文档评论（0）