审计-GMP自检(审计)-内部审计的时机和频率(PPT.pptVIP

**审计审计的定义审计的目的审计的方式审计的依据内部审计的时机和频率审计的范围审计员的背景和培训审计的步骤**审计审计的定义：审计是一项有计划性，以文件形式记录，用来判定生产行为是否严格遵循已建立的标准及遵守规范的程序的活动。**审计的目的为管理层的决策提供事实依据为获取公正的管理信息指出公司的风险性指出需要进行质量改进的可行性增进沟通根据事实评估个人表现评估公司设备的状况和运行能力协助公司有关部门人员进行**审计的方式01常规检查指按照GMP规定条款进行的全面检查02扼要检查对过去常规检查记录审查，证明一贯遵守GMP的部门可进行扼要检查。扼要检查是从GMP检查项目中挑选有限项目作为执行GMP的指标。03追踪检查（再评估或再检查）被检查部门未履行或不正确履行GMP的某些规定，并已接受检查员的《整改措施表》，检查员应对其进行追踪检查，监督整改措施落实情况。04特殊检查在接到投诉或回收怀疑其有质量问题的产品后，或者在接到药品监督部门通知检查时，应进行特殊检查。**质量审计的依据《药品生产质量管理规范》依据药品生产质量管理规范而作的检查条件《中华人民共和国药典》《中华人民共和国卫生部部颁标准》《国家药品监督管理局局颁标准》**内部质量审计的时机和频率一般情况下企业每年进行一次内部质量审计在下列情况下，按GMP要求进行全面审计新建车间或车间该扩建完工后许可证更新，GMP认证前引入新生产线、新产品时生产方法和操作有明显改变时更换关键人员、厂房、设备时各部门检查频率或检查方式视其情况而定**审计的范围产品生产过程系统综合**药品生产企业机构与人员厂房、设施与设备仪表或计量系统的校正验证的实施及管理卫生（工艺卫生、环境卫生、个人卫生）所有物料生产管理质量管理GMP自检的范围#2022**生产管理和质量管理的文件产品销售、收回以及退换货管理用户意见前次自检结果以及所采取的整改措施追踪其它与药品生产质量管理相关的因素GMP自检的范围#2022**审计员的背景和培训有合同和法律依据的要求编码、标准和规范质量管理实施—采用的工作程序—正规的审计培训—审计岗位培训**审计的步骤准备进行报告结束Q1Q2Q3Q4**审计的准备明确审计的目的01确立审计范围02安排资源03明确标准04与审计对象接触05编写审计清单06回顾前次的审计07**资源的确认与分配成员构成技术要求审计时间**政府法规行业标准合同根据公司生产手册/操作程序部门的操作程序过程指导确定行为标准#2022**与审计对象的联络添加标题给公司负责人员的非正式通知添加标题用书面或备忘录的形式通知添加标题例外情况为暗查或突击检查**提供组织结构图确认所须要求提供交流提示提供数据记录审计时间控制重点检查表—根据编码、标准和法规控制的检查表部门检查表—与各部门制作检查表**（一）检查表的作用1、明确与审计目标有关部门的样本2、使审核程序规范化3、按检查表的要求进行调查研究可使审核目标始终保持明确。4、保持审核进度5、作为审核记录存档6、减少重复的或不必要的工作量7、树立审核员在受审方眼中的职业形象。编写检查表#2022**编写检查表01对照标准的要求02选择典型的质量问题03结合受审部门的特点04抽样应有代表性05时间要留有余地06检查表应有可操作性检查表的设计****回顾以往的工作回顾上一次的审计结果单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。总结已经了解的情况单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。总结客户投诉单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。回顾有关法律事件，包括：—产品回收、市场退货、查封—卫生局的视察和访问回顾管理层的变化单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。**审计的实施?召开一次简短的首次会议?进行现场审核?确定不合格项并编写不合格报告?汇总分析审核结果?召开末次会议，宣布审核结果?编写审核报告**召开首次会议：?向受审核方的高层管理者介绍采用的方法和程序；?重申审核的范围和方法；?简要介绍实施审核所采用的方法和程序；?在审核组和受审方之间建立正式联系；?确认审核组所需要的资源和设施