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项目管理团队构建与管理策略研究
目录
项目管理团队构建与管理策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究框架与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
项目管理团队构建基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1团队构建的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2项目管理团队的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3团队建设的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
项目管理团队构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1团队成员的选拔与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2团队成员的能力发展与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3团队沟通与协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
项目管理团队管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1团队绩效评估与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2团队冲突管理与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.3团队领导力培养与提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
项目管理团队构建与管理的实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1成功案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2失败案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.3经验与教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
项目管理团队构建与管理的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.1团队构建过程中的常见问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.2团队管理中的难题与解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.3应对变化与适应策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
国内外项目管理团队构建与管理研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.1国外项目管理团队研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
7.2国内项目管理团队研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.3研究趋势与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
项目管理团队构建与管理策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
项目管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.1项目管理定义与范畴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.2项目管理流程模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.3项目管理方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
团队构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1团队构建的原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2团队成员选择与配置．．．．
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