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监理合同管理制度

第一章监理工作治理规定要点汇编

为促进公司员工全面了解各项监理工作治理制度和政府监理工作规定,尽快熟识监理工作和适应监理工作的要求.特摘录以下有关监理工作治理制度和政府监理工作规定,供公司员工学习,培训,使公司员工在监理工作中执行各项监理工作治理制度和政府监理工作规定.

一,依据《建立工程监理标准》总监理工程师应履行的职责:

1,确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;

2,主持编写工程监理规划,审批工程监理实施细则,并负责治理工程监理机构的日常工作;

3,审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4,检查和监视监理人员的工作,依据工程工程的进展状况可进展人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5,主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;

6,审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度规划;

7,审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算;

8,审查和处理工程变更;

9,主持或参加工程质量事故的调查;

10,调解建立单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

11,组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和工程监理工作总结;

12,审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查,参加工程工程的竣工验收;

13,主持整理工程工程的竣工验收.

总监代表应履行的职责

二,依据《建立工程监理标准》总监代表应履行的职责:

1,负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2,按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的局部职责和权力.

3,专业监理工程师应履行的职责

三,依据《建立工程监理标准》专业监理工程师应履行的职责:

1,负责编制本专业的监理实施细则;

2,负责本专业监理工作的详细实施;

3,组织,指导,检查和监视本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4,审查承包单位提交的涉及本专业的规划,方案,申请,变更,并向总监理工程师提出报告;

5,负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收;

6,定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告,对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示;

7,依据本专业监理实施状况做好监理日记;

8,负责本专业监理资料的收集,汇总及整理,参加编写监理月报;

9,核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及质量状况;

10,负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证.

11,监理员应履行以下职责

四,依据《建立工程监理标准》监理员应履行以下职责:

1,在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作;

2,检查承包单位投入工程工程的.人力,材料,主要设备及其使用,运行状况,并做好检查记录;

3,复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4,按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录;

5,担当旁站工作,发觉问题准时指出并报专业监理工程师;

6,做好监理日记和有关的监理记录.

五,总监理工程师不得将以下工作托付总监代表:

1,主持编写工程监理规划,审批工程监理实施细则;

2,签发工程开工/复工报审表,工程暂停令,工程款支付证书,工程竣工报验单;

3,审核签认竣工结算;

4,调解建立单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

5,依据工程工程的进展状况进展监理人员的调配,调换不称职的监理人员.

6,监理工作内容和要求

六,依据《建立工程监理标准》监理工作内容和要求:

1,建立工程的合法性;

2,工程质量;

3,施工安全与文明施工;

4,建立工期;

5,建立资金的使用等;

6,施工阶段的主要职责:

(1)审核承建商编写的开工报告,,核查建立工程办理规划立项,规划许可,招标投标,工程质量监视,施工安全监视,施工许可等状况,审查承建商及其从业人员资质,催促工程建立依法进展;

(2),确认承包商选择的分包商;