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2025年企业文化企业建设知识竞赛-中建一局公司重要管理文件知识竞赛考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.涉及垫资项目,均需要公司财务总监、总经理批准。垫资超过()万元以上的工程需要上报董事会审批。
A、2000
B、3000
C、5000
D、6000
2.公司对项目实行(),并有明确约定条款,确保过程上缴利润不回流。
A、资金有偿使用
B、资金无偿使用
C、应收及预付款项管理办法
D、预算管理办法
3.根据《项目财务人员日常工作要求》,公司会()组织一次“资金财务部项目财务人员交叉大检查”工作。
A、每月
B、每季度
C、每半年
D、每年
4.大客户信息资料哪项是可以不必收集的()。
A、企业基本信息及联系方式
B、企业决策体系
C、合作项目信息情况和合作来往记录
D、企业开发过的项目
5.项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,项目经理对()进行签字确认。
A、中标价格、报价清单
B、成本价格、预收益
C、中标价格、预收益
6.按照财务制度规定,费用挂账不得超过年度决算时间点,即()。
A、次年的12月31日
B、次年的1月1日
C、当年的12月31日
D、当年的1月1日
7.关于项目法务工作的理解下列说法有误的是()。
A、每个项目都应该开展项目法律文书管理,项目法律文书其实就是项目履约过程形成的各类文件
B、分包/分供合同风险管理是公司商务体系工作,无须开展法务工作
C、从合同法律角度对项目往来函件,会议纪要等有关文函进行审核
D、索赔与反索赔风险管理不仅是项目商务工作,同时也是项目法务工作,应协同项目法律顾问制定索赔流程,明确相关部门的工作职责及衔接关系
8.原则上项目在开工后()内应完成项目施工预算的编制。
A、30天
B、45天
C、60天
D、90天
9.中国建筑一局(集团)有限公司成立的年份是()。
A、1952年
B、1953年
C、1954年
D、1955年
10.公司在《结算清欠奖罚办法》中提出在施项目过程结算率的底线标准为()。
A、85%
B、95%
C、105%
D、110%
11.项目安全组织保障体系中,项目部应按要求设置安全总监,并依据有关规定,配备相应数量的()安全管理人员。
A、专职
B、兼职
C、专业
D、业余
12.以下不属于一局一公司的市场营销的“三个维度”是()。
A、大市场
B、重要城市
C、大项目
D、大客户
13.下列不属于专门决策预算的是()。
A、固定资产投资预算
B、利润上缴预算
C、成本及毛利率预算
D、对外投资预算
14.中建一局集团第一建筑有限公司是中国建筑一局(集团)有限公司的()。
A、子公司
B、分公司
C、区域公司
D、无关系
15.公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为:一般客户原则上不超过200元/人,重要客户原则上不超过()元/人。
A、100
B、200
C、300
D、500
E、600
16.按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。
A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算
B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定,项目部出具承诺
C、收到出保修金以外的所有工程款,且项目账面有资金
D、以上都对
17.对于评为优秀的劳务队伍,在新开工项目选择劳务分包时,有优先被推荐权,对于连续()年被评为优的劳务队伍,在投标中同等条件下优先中标。
A、2
B、3
C、4
D、5
18.物资
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