教育机构校区负责人的年工作总结.pptx

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2025-04-04 发布于黑龙江
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演讲人：;目录;PART;积极开拓线上和线下招生渠道，增加校区曝光度，吸引更多潜在学员。;根据学员需求和反馈，调整教学计划和课程设置，提高课程实用性。;学员满意度调查结果及改进;团队建设活动;PART;定期清洁和维护校园环境，保证教室、走廊、卫生间等区域的整洁和卫生。;学员管理;学员服务体系完善与创新举措;;PART;分析主要竞争对手的类型，包括品牌、规模、教学质量等。;制定系统的品牌宣传策略，包括线上和线下的宣传推广。;确定与校区发展相关的合作伙伴类型，如培训机构、学校、社区等。;市场调研;PART;在课程中加入实际项目，让学生在实践中学习，培养其解决问题的能力和团队合作精神。;精简冗余课程;;;PART;定期组织团队活动;妥善处理冲突和分歧;;加强团队文化建设;PART;;明年工作目标设定及实施计划;方向;建议;THANKS