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工程管理实践应用知识要点解析

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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。

一、单选题

1.工程项目管理的核心任务是什么？

A.工程设计

B.工程施工

C.工程质量控制

D.工程目标实现

2.工程项目管理的主要方法有哪些？

A.PDCA循环

B.系统工程方法

C.统计学方法

D.以上都是

3.工程项目策划的目的是什么？

A.规划资源

B.控制进度

C.提高质量

D.以上都是

4.工程项目进度管理的常用工具是什么？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERTCPM图

D.以上都是

5.工程项目成本控制的目的是什么？

A.减少成本

B.控制成本变动

C.提高经济效益

D.以上都是

6.工程项目质量管理的关键指标是什么？

A.质量目标

B.质量计划

C.质量保证

D.以上都是

7.工程项目风险管理的原则是什么？

A.全面性

B.动态性

C.可控性

D.以上都是

8.工程项目信息管理的任务是什么？

A.信息收集

B.信息加工

C.信息传递

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：工程项目管理的核心任务是实现工程项目目标，包括设计、施工、质量等方面。

2.答案：D

解题思路：工程项目管理的主要方法包括PDCA循环、系统工程方法、统计学方法等，这些方法在项目管理中具有重要作用。

3.答案：D

解题思路：工程项目策划的目的是为了规划资源、控制进度、提高质量，保证项目顺利进行。

4.答案：D

解题思路：工程项目进度管理的常用工具有Gantt图、PERT图、PERTCPM图等，这些工具可以帮助项目经理更好地控制项目进度。

5.答案：D

解题思路：工程项目成本控制的目的是减少成本、控制成本变动、提高经济效益，保证项目成本在合理范围内。

6.答案：D

解题思路：工程项目质量管理的关键指标包括质量目标、质量计划、质量保证等，这些指标可以保证项目质量达到预期要求。

7.答案：D

解题思路：工程项目风险管理的原则包括全面性、动态性、可控性等，这些原则有助于提高风险管理的有效性。

8.答案：D

解题思路：工程项目信息管理的任务包括信息收集、信息加工、信息传递等，保证项目信息及时、准确、高效地传递给相关人员。

二、多选题

1.工程项目管理的特点有哪些？

A.目标明确

B.临时性

C.独立性

D.系统性

E.动态性

2.工程项目管理的阶段划分包括哪些？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

3.工程项目进度控制的策略有哪些？

A.延期策略

B.资源调整策略

C.优先级调整策略

D.临界路径分析

E.项目分解结构

4.工程项目成本控制的措施有哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本调整

E.成本效益分析

5.工程项目质量管理的工具和技术有哪些？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.工程项目风险识别的方法有哪些？

A.专家调查法

B.案例分析法

C.检查表法

D.故障树分析法

E.概率分析

7.工程项目信息管理的方法有哪些？

A.信息收集

B.信息存储

C.信息处理

D.信息传输

E.信息反馈

答案及解题思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程项目管理具有明确的目标、临时性、独立性、系统性和动态性等特点。

2.答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程项目管理通常划分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。

3.答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程项目进度控制策略包括延期策略、资源调整策略、优先级调整策略、临界路径分析和项目分解结构等。

4.答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程项目成本控制措施包括成本估算、成本预算、成本监控、成本调整和成本效益分析等。

5.答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程项目质量管理工具和技术包括质量计划、质量保证、质量控制、质量审计和质量改进等。

6.答案：A,B,C,D,E

解题思路：工程项目风险识别方法包括专家调查法、