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徐州xx文化传媒有限公司

薪酬管理办法（草案）

xx

第一章纲领

一、薪酬原则：以奋斗者为本，以长期奉献能力定薪酬，以短期贡献

定奖励

二、管理目标：使客户满意确保生存基础，使员工满意是持续发展的

动力，使股东满意达到投资目的，形成以团队奋斗、协同奋斗的工作

薪酬方案。

第二章人才理念

尽心和尽力是两码事，一个人尽心工作和尽力去工作有着天壤之

别，我们要的是尽心的团队。在薪酬设计上，我们会把尽心和尽力区

分开区别对待，让为团队做贡献的奋斗者得到更好的薪酬。

第三章岗位说明

徐州xx文化传媒有限公司实行全职、兼职、外援三种用人模式，

其中除摄影（像）师以外，其余原则上使用全职人员。

一、专职岗位：

全日制在xx工作，享受xx所有的福利政策；

可以主导公司统一确定的投资项目，公司按照比例给予部分期权；

享受一年一次的委外培训；

享受公司各项福利待遇；

参与公司战略规划方案；

遵守工作室管理制度、职级发展规划。

二兼职岗位：

无基本工资，按照自报价结合工作室定价设计计算拍摄费用；

可以参与公司统一确定的投资项目，公司按照比例给予部分期权；

统一接单，按照市场来源，优先选择业务摄影师拍摄；

享受兼职人员各项福利待遇；

工作室配备桌椅电脑

按照工作室制度上下班，如遇特殊情况不能上班的，及时通知部

门负责人即可；

不能从事与工作室业务相冲突的业务拍摄；不能以工作室的名义

参与任何自有拍摄的业务；

三外援岗位：

外援按照自身业务能力提出自报价，后统一汇总后由公司按照报

价优先级进行选择和业务分配；

形象上（个人微信、微博）不能使用工作室名义的称号

第四章岗位设置

序号岗位编制

1总经理1

2技术总监（摄影、摄像）2

3市场总监1

4摄影（像）师

5后期师

第五章薪酬设计——全职摄影师/摄像师

一工资构成

月度工资=基本工资+（绩效工资基数X拍摄/后期场次）+年终奖+项

目奖励+贡献奖励

注：项目奖励及贡献奖励详述与后

二主营业务（婚礼跟拍）薪酬设计——摄影师/摄像师

摄影师摄像师分级按照档、级进行设计绩效基数，公司每个成员

均在自己的档位里面进行设计：

1、摄像师拍摄职级设计

档ABC

级432143214321

绩效

1600150014001300120011001000900800700600500

基数

表1摄像师职级设计表（婚礼）

职级说明：

C档（共4级）：能够独立操作辅助机位，熟练掌握设备，熟悉婚礼

流程；

B档（共4级）：能够独立带队拍摄，掌握婚礼流程，不低于50

婚礼拍摄经验；

A档（共4级）：掌握婚礼节奏，拥有自己拍摄风格及后期风格，获

得市场认可，在行业圈里面有一定知名度和美誉度，不低于80场婚

礼拍摄经验；

2、摄影师拍摄职级设计

档ABC