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工作就是围绕目标,
把自己做的好以及做不好的工作全都做好能力的边界不是自我一位贤明的父亲和他7岁的儿子在整理后花园,遇上一块深埋土中的大石头。父亲心想这是一个教育孩子的好机会,于是要求孩子自己将巨石移开。孩子推了半天石头仍然不动,就聪明地在旁边挖了一个洞,找来一根木头插进洞里,用另一块小石头垫在底下,使劲往上撬,但大石头仍然纹丝不动。显而易见,以他的力气是不足以搬动大石头的。孩子告诉父亲他搬不动,父亲在一旁看得很清楚,但仍冷冷地说你要尽全力。这一次,孩子用尽了全身的力气,小脸都憋得通红,到后来几乎整个身体的重量地都压在了木头上,石头仍无动静。孩子大口喘着气,颓然坐下。父亲和蔼地走到他身边,问道:“你能确定你真的用尽全力了吗?”孩子说当然用尽了。父亲这时温柔地拉起孩子的小手说:“不,儿子,你还没有用尽全力!我就在你旁边,可你还没有向我求援……”(摘自《用故事轻松领导》主编:杨沛霆出版社:机械工业出版社标题是作者加的)二、充满激情与立即行动是产生绩效
的最佳途径“去干,去弄,去试”,这是我们爱用的格言。【摘自《追求卓越》作者:(美)彼得斯,(美)沃特曼著,胡玮珊译中信出版社2009年】管理小知识:《追求卓越》的启示成功者从来都是自己给自己力量,并且要给别人力量!题记三、成功就是最后一批失败的人用自己的左手温暖自己的右手成功路上一定是艰辛作伴职场上可以害怕但必须自己孤独地坚持走下去成功就是最后一批失败的人:故事---奥巴马的绝望离职本身就是一个问题三、成功就是最后一批失败的人离职前,请问自己六个问题STEP03STEP01STEP02这个世界上的成功者都是“做到分子”,而不是“知道分子”。题记知道分子常见表现四、知道做不到等于不知道做到分子常见表现工资是工作绩效的回报而不是工作时间的回报赚钱的捷径就是把自己的工作做到极致题记知识和文凭都是手段,都是为产生绩效服务的产生绩效是职业人士存在的第一理由第七章绩效语言何为工资?何为工资?一、工资是工作绩效的回报
而不是工作时间的回报没有绩效就是企业的剥削者。1题记2。3第二章思维语言
人生·工作的结果=思维方式X热情X能力
(摘自《活法》作者:稻盛和夫林慧茹译东方出版社)一、社会交往要用逻辑思维
逻辑思维是一把双刃剑,
它在使我们清醒的同时让我们越发糊涂。
题记01案例:三七不等于二十八02逻辑思维的误区010203痛苦一方面割破了你的心,另一方面掘出了生命的新水源。罗曼·罗兰二、职场胜出要用“目标人”思维0102自然人思维对职场人士的危害目标人修炼方法01.道理要确保产生结果,否则就是借口。
题记02.案例:亏了就少废话!三、对待工作要用结果思维案例:小秘书逻辑思维PK老板结果思维结果思维是一种基本工作理念竭尽全力地工作令我们肃然起敬案例:“把军需处长叫来!”朽的阿赫瓦里对待工作用“逻辑思维”而不用“结果思维”对职业人士的影响:确保工作结果就是“有条件要上,没有条件创造条件也要上”对待工作用“逻辑思维”而不用“结果思维”的常见工作表现工作中如何修炼“结果思维”?-----时刻告诫自己:原则是最基本的工作要求组织只能有一个声音把维护组织利益奉为自己的最高行为准则组织对一个人意味着平台、机会、港湾……有一种温暖叫铁面无情,有一种道理叫不讲道理题记第三章组织语言坚持原则,如病去抽丝,丧失原则,如病来山倒。题记一、原则是最基本的工作要求二、组织只能有一个声音组织利益至上是职业经理人职业特质。一个声音是声音,两个声音就是噪音。题记1、组织只能有一个声音,是一个组织生存和发展的必然要求孙中山“独裁”背后的组织机理1914年7月,孙中山在日本东京将国民党改组为中华革命党,当时,他采取了一个意乎寻常的措施:要求所有中华革命党的党员,都必须履行一个向他个人表示忠诚的手续:宣誓绝对服从他的领导,并按一个手膜印,以志矢忠,表示对此誓言负责。一句话一条命曹操与刘备对垒于汉中,两军相持不下。曹操见连日阵雨,粮草将尽,又无法取胜,心正烦恼。这时士兵来问晚间的口令,曹操正呆呆看着碗内鸡肋思想进退之计,便随口答道:鸡肋!当“鸡肋”这个口令传到主簿杨修那里,这家伙自作聪明,怂恿兵士们
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