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2025年大学试题(管理类)-中小企业管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-中小企业管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出()的特征。

A、?虚拟化

B、?扁平化

C、?柔性化

D、?网络化

E、?集中化

2.职权只能授给直接的下属,不可越级。

3.法律规定,个人独资企业的债务须由投资人承担无限连带责任。

4.企业之间除了生产协作或分工上的联系外,还进行资金和销售方面的联合,称之为松散型的联合。

5.中小企业债务资金融资中的以资产为担保的出借人包括哪些融资方式()

A、?应收账款贴现融资

B、?股票上市

C、?吸收个人投资者

D、?存货融资

E、?信用融资

6.员工的工资、福利与补贴都属于员工的薪金报酬系统。

7.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。

8.在面试过程中,提出冲突性的问题是提高面试效果的方法之一。

9.根据电子商务发生的对象,可以将其分为()类型。

A、?商业机构对商业机构

B、?商业机构对消费者

C、?商业机构对行政机构

D、?商业机构对国外业务

10.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

11.直线制组织结构的缺点()

A、?容易造成管理人员浪费

B、?横向协调困难

C、?容易形成多头领导

D、?缺乏集中领导和统一指挥

E、?所有管理职能都由一个人承担,失误较多

12.中小企业在发展中面临着多种问题,以下()属于它面临的问题。

A、?产出规模小,资金缺乏,资本构成较低,财务结构不合理

B、?技术缺乏创新能力

C、?人才缺乏,职工素质较低

D、?中小企业产权体制改革不到位

13.职权的本质是指挥权

14.成功的企业者一般具备某些综合素质,以下()是他们应该具备的素质。

A、?有创业的欲望和热情

B、?能够接受不确定性,可以承担风险

C、?有毅力、自信心和忍耐力

D、?善于计划组织而且能把握时运

E、?有健康的身体

15.在投资项目的可行性研究中,对投资项目的初步设想和建议所作的概括性的分析是指()?

A、?投资机会研究

B、?初步可行性研究

C、?详细可行性研究

D、?实际可行性研究

16.只要市场上存在着未被满足的需要,也就存在着许多市场机会,这些市场机会实际上是一种()

A、?环境机会

B、?创业机会

C、?表面市场机会

D、?行业市场机会

17.对于多数企业家的成功来讲,()和经历是其关键的因素。

18.设立公司须经过()的批准。

A、董事会

B、股东

C、政府部门

D、公司领导

19.中小企业融资困难的具体原因包括()

A、?难以通过发行股票筹集资金

B、?不宜采用规模大、技术复杂的融资方式

C、?难以使用信用融资方式

D、?银行借贷的交易成本太高

E、?银行放贷运作费用高

20.运营管理的基本控制程序可分为四个阶段,其中不含()。

A、?控制决策

B、?计划制定

C、?制定标准

D、?实施执行

21.在中小企业人力资源的规划工作中,4年期规划是()

A、?长期规划

B、?战略型规划

C、?中期规划

D、?短期规划

22.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。

23.人力资源开发与管理师指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动,即对人力资源进行有效开发、合理利用和管理的过程。

24.员工选拔与录用作为招聘过程的最后一步,应借助多种手段以公平和客观地作出选拔,这些手段包括:面试、心理测试、模拟工作测试等。

25.分析中小企业通过电子商务,在缓解资金紧张上能够获得哪些好处。

26.运营过程是人们创造产品或服务的有组织的活动过程,一般可以分为投入、转换、产出三个部分。

27.在中小企业产品创新的方式中只适合于技术力量较雄厚、技术创新能力较强的中小企业使用的创新方法是()

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