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————————市场人员系列培训————————
制作和讲解Presentation的培训为什么要举办这次培训?这次培训不包括哪些东西?改善写作内容思路清晰支持有力能特别加强“影响决策”的效果改善写作技能写作Presentation有一定技巧,对这些技巧的掌握能够提高工作效率,事半功倍改善讲解方法一次平庸的讲解会毁掉一个伟大的创意,打击一颗具有丰富创造力的心灵艺术设计因为这不是我的核心能力会给出一些建议有关PresentationPresentation是一种演讲。演讲是有明确目的的沟通方式通常需要在有限的时间内,表达一个观点、建议、策略等相对复杂的沟通内容。Keypoint的形成和表达;演讲是经过组织的讲话。平常的谈话是随机的,演讲作为商务沟通的技巧,是正规的,需要准备。Presentation对人的成功有很大的帮助Presentation是表达的重要工具和手段,对人、尤其是商务人员的成功有很大影响;为了造成影响力,你不应错过任何对着大庭广众讲话的机会;演讲当然也存在风险有很多负面的结果:思维的苍白和混乱、空之无物、都可能被公之于众但是。。。。富贵险中求!内容改善篇目的思路重点演讲对象时间你的目的是什么?演讲应该有清晰的目的随机的漫谈会使受众注意力分散演讲的目的应该具体演讲者力求促成的结果是成功地影响了决策,所以演讲是视乎效果的;“我要求马上批准此项目,并且在1个月启动,获得通过。”演讲的目的不宜过多过多的目的容易顾此失彼造成思路凌乱,难以清晰给否定者以机会,利用对一部分论点的否定,来否定整体论点你的思路是什么?一个成功的演讲,一定是成功地演绎了一个完整的思路,引导听众得出了一个结论推理的过程力求严密推理的过程应该逻辑清晰,缜密,“概念偷换”的使用应视乎场合,不可滥用;推理的思路应该连贯,不可凌乱;听众对结论的接受其实就是对论证过程的接受;无关的论点或论据应该删去;概念:“Keypoint”Keypoint的形成论据翔实,最好能原文引述、并标明出处对keypoint的论证应该严密Keypoint的质和量反映了一个市场经理的实力,应在presentation中以醒目的方法标出其他与主题无关的论点或论据应删去“真正的雄辩在于说所有应当说的,且只说应当说的”你的重点是什么?一个presentation的目的,推理过程,支持论据都有其重点解决问题,需要从主要矛盾入手,次要矛盾只能成为陪衬因素,主要矛盾解决,问题就基本解决了推理的过程要抓核心问题成熟的领导人,重视对大局观的掌握,习惯于从核心因素入手对事物作出判断对领导人的说服,也应该从核心因素,主要矛盾入手概念:3Minutes’SellingPoints示例:数字域名技术:一个能够充分简化用户使用习惯,带来方便体验的技术当演讲者站在台上,还在细节中摸索的时候,台下的领导已经作出了结论:这是一个适合庄家玩的游戏,不适合我们,“等饭做好了,我们也该走了”你的讲解对象是谁?讲解对象是谁?有什么特点?“不清楚演讲的对象是谁,就好像写情书不知道情人是谁一样”有时千言万语,却只能用一两句话表达;有时却需要海阔天空,“砍!”Presentation是一种推销的工具当你面向不同的对象推销时,目的不同,处理的方式会有很大的差别理想的演讲能够让听众有一种“high“的感觉,既然不同的听众有不同的特点,不同的心理需求,处理方式也必然不同对客户、下属、上级。。。推销目的不同,内容和方式一定不同当面对公司内部提出商业建议时,需要内容翔实,无所保留:双方是以信任为基础的交往你希望本次演讲的具体目的能够达到你同时也是在公司内展示你的实力你的上级会反复review你的文档,然后才做出决定当面对客户展开营销时,内容需要有所保留:双方的信任程度很低。。。保密将是最重要的考虑因素之一,你可能必须把一些重要的内容仅仅说出来,而不是留在纸面上。。。你只希望给客户留下一个初次印象,其他工作后续另行展开;时间的掌握时间的长短取决于多种因素,但衡量时间长短的最终标准是:它是否最有利于达到演讲的目的?但是,任何时间漫长的演讲都会令人生厌在一个漫长的演讲中,无论你讲地精彩与否,你都会看到有人睡着了。。。。讲一些与主题有关的笑话、故事能够调节气氛把演讲分成若干阶段观察听众的情绪练习一:SI需要推销一个解决方案客户所处行业的现状客户所面临的威胁或危机因应对策分析解决方案我们的产品就是合适的解决方案我们的公司介绍,优势,成功案例在美观风格上的建议为统一风格,一般
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