《国际管理策略》课件.pptVIP

*********************全球市场细分人口特征人口数量、年龄结构、教育水平、收入水平等。地理特征地理位置、气候条件、自然资源等。文化特征语言、宗教、价值观、生活方式等。行为特征购买行为、消费习惯、品牌忠诚度等。产品/服务本地化语言本地化将产品或服务说明书、包装标签、广告宣传等内容翻译成当地语言。文化本地化根据当地文化习惯对产品或服务进行调整，例如颜色、图案、设计等。功能本地化根据当地市场需求对产品或服务的功能进行调整，例如电压、尺寸、规格等。包装本地化根据当地文化习惯和法律法规对产品包装进行调整，例如材质、图案、文字等。定价与分销策略1价格策略企业可以采取不同的定价策略，例如成本加成定价、价值定价、竞争定价等。2渠道选择企业可以选择不同的分销渠道，例如直销、经销、代理等。3物流配送企业需要建立有效的物流配送体系，确保产品能够及时、安全地送达消费者手中。6.国际财务管理汇率风险管理企业需要制定有效的汇率风险管理策略，应对汇率波动带来的风险，例如使用外汇衍生工具、调整财务结构等。国际融资渠道企业可以选择不同的国际融资渠道，例如国际银行贷款、国际债券发行、跨国公司内部融资等。税收筹划企业需要根据不同国家或地区的税收制度，制定有效的税收筹划方案，降低税收成本，提高盈利能力。汇率风险管理远期外汇合约企业可以与银行签订远期外汇合约，锁定未来的汇率，降低汇率波动风险。外汇期权企业可以购买外汇期权，在未来某个时间点以特定汇率进行外汇交易，可以选择执行或放弃。货币互换企业可以通过货币互换协议，将一种货币的债务转换成另一种货币的债务，降低汇率风险。国际融资渠道国际银行贷款企业可以通过国际银行获得贷款，资金来源广泛，但利率较高。国际债券发行企业可以通过发行国际债券，获得资金，但需要满足一定的信用评级要求。跨国公司内部融资企业可以通过跨国公司内部进行资金调拨，降低融资成本。国际投资者投资企业可以通过吸引国际投资者进行投资，获得资金，但需要提供一定的股权比例。税收筹划1税收优惠企业可以利用不同国家或地区的税收优惠政策，例如减免税收、税收返还等。2税收避税企业可以采取合法的避税措施，例如将利润转移到税率较低的国家或地区。3税务咨询企业需要聘请专业的税务顾问，提供税收筹划建议，避免税务风险。7.国际供应链管理全球采购管理企业需要从全球范围内寻找合适的供应商，进行采购，以降低成本，提高质量。生产和物流管理企业需要建立全球生产和物流体系，确保产品能够在全球范围内进行生产和配送。供应商关系管理企业需要与全球供应商建立良好的合作关系，共同提高产品质量和服务水平。全球采购管理供应商筛选企业需要根据产品质量、成本、交货期、信誉等因素，筛选合适的供应商。采购谈判企业需要与供应商进行谈判，确定采购价格、交货时间、付款方式等。采购合同企业需要与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。采购流程管理企业需要建立健全的全球采购流程管理体系，确保采购活动能够高效、规范地进行。生产和物流管理全球生产基地企业可以选择在不同的国家或地区建立生产基地，利用当地资源和劳动力成本优势。国际物流配送企业需要建立高效的国际物流配送体系，确保产品能够安全、及时地送达全球各地的消费者手中。库存管理企业需要根据全球市场需求，进行合理的库存管理，降低库存成本，提高效率。供应链整合企业需要整合全球供应链，提高供应链效率，降低供应链成本。供应商关系管理1供应商评估企业需要定期对供应商进行评估，包括产品质量、交货期、服务水平、成本控制等方面。2供应商沟通企业需要与供应商保持良好的沟通，及时解决问题，加强合作关系。3供应商激励企业可以通过奖励机制，激励供应商不断提高产品质量和服务水平。8.跨文化管理文化差异识别企业需要了解不同国家或地区的文化差异，例如语言、宗教、价值观、行为规范等，才能更好地与当地员工和客户进行沟通和合作。跨文化交流技巧企业需要培养员工的跨文化交流技巧，例如尊重对方文化、避免文化冲突、使用恰当的语言等。跨文化团队管理企业需要建立有效的跨文化团队管理机制，促进不同文化背景的员工之间的合作和沟通。文化差异识别语言差异不同的语言会造成沟通障碍，企业需要做好语言翻译工作，并培养员工的语言学习能力。宗教差异不同的宗教信仰会影响人们的生活习惯和价值观，企业需要尊重当地宗教信仰，避免触犯宗教禁忌。价值观差异不同的文化背景会造成价值观差异，企业需要了解当地价值观，并制定相应的管理策略。行为规范差异不同的文化背景会造成行为规范差异